交易者使用凯里相对指数来确定是否适合买卖特定资产。它分析价格与该资产在给定时期（通常为 10 到 20 天）的简单移动平均线 (SMA) 的偏差。如果资产价格远高于资产在特定时间段内的简单移动平均线，则凯里相对指数鼓励卖出。每当证券价格远低于简单移动平均线时，该指数都支持购买证券。凯里相对指数一览凯里相对指数…… 阅读更多

Kagi 图表是一种图表，显示特定资产在一段时间内的价格波动。Kagi 图表与烛台图或其他传统图表形式完全不同，因为它没有时间轴，这有助于它更有效地显示价格变动。Kagi 图表是用于技术分析的统计工具。它起源于日本，并被世界各地的交易者广泛使用。Kagi 图表的用途是什么？Kagi 图表通过使用许多连接在一起的垂直线来描绘商品的价格波动…… 阅读更多

等产量曲线以凹形线图的形式表示，它衡量所有有助于特定产量生产的投入要素。它们通常在微观经济学研究中用作评估最常研究的资本和劳动投入以及它们对制造的影响的指标。以下是等产量曲线的示例图示——等产量曲线帮助公司和企业修改投入以优化产出，从而优化利润。公司和企业使用等产量曲线来修改投入以最大限度地提高产量，从而…… 阅读更多

什么是债券定价系统？债券定价是一种衡量系统，可以帮助交易者和金融爱好者在与其他投资者交易债券之前跟踪债券价格。购买债券时必须支付的价格是债券的价格，它取决于几个因素，例如以下是一些这些特征——息票的存在与否本金和票面价值投资回报率 (ROI)到期前的开发时期债券定价——哪些因素会影响它？息票$$\frac{1-(1+r/n)^{-n*t}}{r/n}+\frac{F}{{1+(1+r/n)^{-n*t}}}$$计算息票债券价格的公式。有些债券带有息票，而另一些则…… 阅读更多

布林带是由 John Bollinger 于 1980 年代初开发的一种技术交易系统，可帮助交易者计算价格变动。这些交易带的开发是为了适应自适应交易带的需要，并发现波动性是动态的，而不是当时通常假设的静态的。来源 − Tradingview。Ketner 通道和布林带图表布林带是一种技术指标，用于许多金融市场，包括股票、货币、商品和期货交易。它们可用于各种时间框架，从非常短的时间段到每小时、每日、每周和…… 阅读更多

营运周期法考虑从原材料到成品、从应付账款到净现金的整个运营周期。完成这些操作所需的时间称为运营周期时间。如果运营周期较长，则营运资金需求较少；如果运营周期较短，则营运资金需求较少。公式营运资金 = CGS(E)* D/365 + CB其中，CGS (E) = 估计销货成本，D = 运营周期天数，CB = 现金/银行余额原材料库存 = PU(E) * Cu * (Hp/365)其中，PU(E) = 估计生产单位，Cu = 每单位成本，HP = 保持…… 阅读更多

在回归分析法中，使用统计工具来计算营运资金。计算营运资金 = Int + m*R            Int = 截距，m = 斜率，R = 收入Σy = na + bΣxΣxy = aΣx + bΣ2            其中 x = 销售额，y = 营运资金，n = 年份该方法的优点包括——对于大量数据来说是一种准确的方法。这是一种行之有效的方法。该方法的缺点包括——不容易理解。与销售百分比法相比，计算比较复杂。示例使用下表，使用回归分析法计算数据，预测销售额 = 500年销售额…… 阅读更多

销售百分比法是确定营运资金的传统方法。此方法基于销售额和营运资金之间的历史关系。每个历史值都转换为净销售额的百分比，这些值用于预测。此方法涉及的步骤如下——确定销售额和营运资金之间的历史关系。预测未来日期的销售额。应用销售百分比法获得预测值。公式销售百分比法 = WCc*100/S 其中 WCc = 营运资金构成部分，S = 年销售额该方法的优点是——易于理解。计算简单。该方法的缺点是——销售额之间的关系…… 阅读更多

绩效评估方法分为两类，每种方法都有其优缺点。公司使用的方法之一是现代方法，其细分为以下类型：目标管理法 (MBOMBO)，该概念由彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) 于 1954 年提出。在这个过程中，上级和下级共同为每个人确定目标，并通过确定各自的责任范围来明确这些目标。此方法遵循目标设定、绩效、比较和审查流程。其主要缺点是设定了无法衡量的目标，费时费力，且缺乏信任。行为锚定法，它随绩效维度而变化。其优点在于结合了叙述性、关键性和量化指标…… 阅读更多

绩效评估方法分为两类，每种方法都有其优缺点。公司使用的方法之一是传统方法，其细分为以下类型：排名法——这是绩效评估中最古老的方法。在这种方法中，员工按其价值顺序排列。如果员工人数众多，则难以对个人进行排名。配对比较法——在这种方法中，员工根据某一特征进行比较。员工的分数基于对该特定特征的考量。在其他人中选择较好的员工。更多…… 阅读更多