Scrum of Scrums Scrum of Scrums (SoS) 是一种高级敏捷项目管理模式。它用于协调多个 Scrum 团队在同一项目上的工作。SoS 的主要目标是将敏捷原则和技术扩展到单个团队之外。此外，SoS 确保所有团队都在项目上工作。Scrum of Scrums 结构 Scrum of Scrums 是 Scrum 框架的扩展，并且具有类似的结构。主要区别在于，SoS 影响多个团队而不是单个 Scrum 团队。Scrum of Scrums 有其... 阅读更多

什么是 Scrum Call？每日 Scrum 或站立会议是等效的术语。参与者包括产品负责人、Scrum Master 和开发团队，以及许多其他 Scrum 团队成员。它的目的是传达一个人的工作进度，以及在下次 Scrum 会议之前完成多少工作的估计。必须提及冲刺目标以及任何障碍。Scrum Master 必须定期召开会议，并有效地处理出现的任何问题，以防止任何偏差。在等待每个人轮流发言时，四处传递的 Scrum 球，... 阅读更多

概念验证 (PoC) 旨在确认一个假设，即一个概念、技术或方法是可行的且适用的。PoC 通过帮助更快地推出产品来加速现代软件开发中的交付，这符合精益和敏捷的概念。在本文中，我们将进一步讨论 PoC、PoC 的需求、PoC 演示以及最终的 PoC 好处。让我们开始吧。概念验证 (PoC) 概念验证 (POC) 确实是一个产品演示，旨在展示一个想法是否可以实际实施。POC 的目的不是确定是否存在... 阅读更多

敏捷方法是软件开发中广泛采用的一种方法，它强调协作、灵活性和迭代开发。敏捷是产品开发和交付的迭代方法，其中项目团队以短迭代（称为冲刺）工作。里程碑是敏捷方法的关键方面，它帮助项目团队衡量进度并保持正轨。敏捷中的里程碑 敏捷中的里程碑是项目中的一个重要节点，标志着特定任务集的完成或特定目标的实现。里程碑为项目团队提供了一种清晰的方式来衡量进度并... 阅读更多

分类是一个医学术语。立即评估送往医院的患者以确定哪些患者病情最危重并需要首先进行治疗的过程称为分类。患者将根据疾病的严重程度分为几组，医生将优先照顾病情严重的患者。患有非危重疾病的患者被赋予较低的优先级，并在病情危重的患者之后接受治疗。在软件开发中，我们也使用相同的术语，即缺陷分类。但在软件开发中，这个缺陷分类到底是什么，是... 阅读更多

敏捷站立会议 在敏捷中，每日召开会议让项目团队有机会深入讨论项目的进展情况。在这些 15 分钟的会议上，每个贡献者都可以报告自上次站立会议以来的成功情况。它确保每个人都了解情况并了解正在发生的事情。为了使会议简短且重点突出，敏捷站立会议的所有与会者通常都站着。但是，由于远程和混合工作的兴起，数字会议也是一种选择，并且越来越受欢迎。保持两者最好的方法... 阅读更多

代码审查对于任何软件开发项目的开发都至关重要。开发人员使用哪种类型的编码语言并不重要。当软件开发人员编写代码并在完成后发现任何代码错误或问题时，另一位软件开发人员会对其进行审查。这是代码审查员执行此代码审查操作的阶段，该操作检查代码是否存在错误或缺失，识别错误、逻辑错误等。代码审查过程也称为同行评审，它评估代码的质量。代码审查帮助程序员或开发人员学习程序代码，在... 阅读更多

在这个快节奏的商业环境中，所有组织都需要根据市场变化进行改变和反应。这导致了业务敏捷性概念的出现。在这里，我们将讨论业务敏捷性的定义、其好处以及组织如何实现它。什么是业务敏捷性？业务敏捷性是指适应新的不断变化的市场的能力。此外，它还关注客户需求和竞争。除此之外，它仍然提供高质量的产品和服务。它包括能够快速转向新的机遇、采用新技术和响应客户反馈。... 阅读更多

敏捷团队经常召开会议，以反思哪些方面进展顺利，哪些方面进展不顺利，以及如何改进下一迭代的过程。这次会议被称为敏捷回顾。团队将有机会讨论上一迭代中哪些方面进展顺利和不顺利，并制定改进计划。回顾会议是敏捷方法的一个重要组成部分，它有助于提高团队的有效性和效率。回顾有助于团队确定需要改进的领域并制定实施这些改进的计划。为什么需要敏捷回顾... 阅读更多

随着组织认识到在软件开发实践中需要速度和敏捷性，敏捷教练的市场也得到了改善。敏捷教练是负责帮助组织采用和改进其敏捷实践的人。在本文中，我们将进一步讨论什么是敏捷教练、敏捷教练的主要职责以及最终如何成为一名成功的敏捷教练。让我们开始吧。什么是敏捷教练？敏捷教练是建议关联方采用和改进敏捷方法的人。教练负责帮助社区通过识别... 阅读更多