“敏捷软件开发宣言”旨在改进软件开发实践。它概述了4个核心价值观和12个原则，以应对传统开发流程（例如繁重的文档和潜在的疏忽）的低效率。最初是为了帮助软件开发者更快、更有效地构建业务解决方案而创建的，该宣言此后对开发行业及其他领域产生了广泛的影响。从公关和营销团队到程序员、餐馆老板，甚至美国童子军，各种各样的群体现在都利用宣言中概述的原则，以及…… 阅读更多

敏捷硬件开发是一种方法，它将敏捷软件开发的原则和实践应用于硬件产品的开发。虽然敏捷起源于软件行业，但其概念已成功地应用于其他领域，包括硬件开发。敏捷硬件开发简介传统的硬件开发流程通常是线性的，有一系列步骤必须完成才能进入下一阶段。这可能导致漫长的开发周期以及缺乏适应变化或反馈的灵活性。另一方面，敏捷硬件开发强调灵活性…… 阅读更多

在软件开发中，敏捷设计如今很常见。它指的是一种强调设计过程中的灵活性和适应性的方法。它是对传统软件设计方法的回应，传统方法涉及需求收集、设计、实现和测试的线性过程。敏捷设计促进在开发过程的每个阶段与利益相关者的协作和反馈。让我们在这篇博客中探讨敏捷设计的原则及其工作方式。敏捷设计的原则敏捷设计遵循敏捷宣言的原则。敏捷于2001年首次创建…… 阅读更多

敏捷 CRM 是一种客户关系管理 (CRM) 软件，它提供了一套全面的功能和工具。它有助于企业自动化和简化其销售、营销和客户服务流程。所有这些技术和工具都是为了满足中小型企业的需求。敏捷 CRM 功能敏捷 CRM 提供各种功能。这些功能帮助企业管理客户数据、自动化营销活动和简化销售职能。敏捷 CRM 的一些重要组成部分包括：联系人管理——敏捷 CRM 允许企业在一个地方存储客户信息或数据。…… 阅读更多

敏捷倦怠不同于正常的倦怠。它会造成一种不受欢迎的情况，即敏捷团队成员因敏捷项目的工作量压力而感到工作过度，筋疲力尽，并可能失去兴趣。这会损害他们的工作效率和心理健康。敏捷团队可能更容易出现倦怠，因此他们必须持续创建重要的交付成果，而不是朝着单一的目标努力。团队成员或他们的项目负责人可能会过于专注于完成尽可能多的目标，完成一个敏捷迭代过程或跳跃并继续下一个。事实上…… 阅读更多

冲刺是敏捷方法中用于软件开发的限时迭代。它是 Scrum 框架中的一个重要组成部分，并被广泛用于开发高质量软件产品。冲刺计划是在每个冲刺开始时举行的一次活动，用于规划和讨论在冲刺期间要完成的任务。在这篇博文中，我们将深入探讨冲刺和冲刺计划的含义、重要性和最佳实践。什么是冲刺？冲刺是在敏捷方法中进行的限时迭代，团队在此期间处理一组任务…… 阅读更多

敏捷是一种软件开发方法，它强调灵活性和协作以及持续改进。近年来，敏捷方法越来越流行，许多组织都将其作为首选的软件开发流程。因此，敏捷认证有了显著的增长。在这里，我们将探讨市场上提供的顶级敏捷认证。顶级敏捷认证ScrumMaster 认证 (CSM)它是市场上最著名的敏捷认证之一。CSM 认证由 Scrum 联盟颁发，面向想要学习 Scrum 框架的人员。Scrum 是一个…… 阅读更多

估算工作量对于成功规划和完成敏捷项目管理中的项目至关重要。故事点是敏捷方法中广泛使用的一种计算工作量的方法。故事点有助于大致估算项目中用户故事或需求的大小和复杂性。在这里，我们将讨论故事点的概念以及应用于估算它们的阶段。什么是故事点？在敏捷项目管理中，故事点是衡量用户故事或需求的相对工作量或复杂性的指标。每个用户故事或…… 阅读更多

敏捷是一种灵活的项目管理方法，它优先考虑协作、适应性和自组织团队。它基于敏捷宣言中概述的原则，旨在处理不可预测性和变化。其核心是敏捷是一种思维方式，它强调面对不确定性、试验解决方案、接收反馈和相应地进行调整的能力。敏捷方法指的是团队为特定项目或情况遵循的一套特定约定、技术和程序。敏捷方法类型有几种流行的敏捷方法类型，包括：Scrum——敏捷的框架…… 阅读更多

敏捷方法论因其在交付成功产品方面的成功而日益受到软件开发公司的欢迎。关注团队合作和客户满意度是敏捷方法的关键，它允许根据不断变化的客户需求持续改进项目路线图。敏捷方法为公司提供了高效管理项目的方法，列出所有必要的项目需求，并确保项目顺利进行。这种方法比传统的瀑布方法有了显著改进，瀑布方法未能考虑到市场变化、竞争格局变化和不断变化的消费者需求，导致项目频繁失败。... 阅读更多