混合办公模式近年来越来越流行，这是因为疫情期间，各组织机构都采用了更灵活的工作模式。与此同时，敏捷开发方法在软件开发领域也获得了显著的关注。然而，需要了解混合办公如何与敏捷开发协同工作。在这里，我们将了解组织如何将其敏捷开发方法融入其混合办公安排中。了解敏捷开发方法论敏捷开发方法是一种迭代和增量的软件开发方法。它强调灵活性和客户协作以及持续改进。它旨在交付高质量的软件产品。通过这种方式，您… 阅读更多

敏捷规划：它是什么？敏捷规划使用一种迭代的、增量的项目管理方法。敏捷允许在过程中修改需求，并侧重于最终用户的持续反馈，而不是从项目开始就使用详细的计划，这通常是一种商品。跨职能团队将其工作安排到积压工作中，目标是在人们参与产品迭代和OKR（目标和关键结果）的预定时间段内创造价值。每次迭代的最终结果是创建一个可行的项目。敏捷的软件开发方法和… 阅读更多

敏捷分析是一个推动业务转型的过程。它通过将大型和复杂的问题分解成更小、更易于管理的问题来实现。这是一种允许组织通过强调协作、灵活性和持续改进来快速有效地响应不断变化的业务需求的方法。在这里，我们将分析敏捷分析的关键要素以及它如何推动业务转型。敏捷分析方法论敏捷分析是一个包含多种方法论的过程。它允许组织检查业务需求并将它们转化为可交付成果。它涉及将难题分解成较小的组成部分，分析它们，然后… 阅读更多

您是否觉得工作会议占用您过多的时间，而留给您完成工作的时间太少？如果是这样，您并不孤单。然而，每日站会可能是这一趋势的一个宝贵例外。这些简短的会议通常不超过 15 分钟，如果进行得当，可以帮助减少全天不必要会议的需求。如果您不喜欢每日站会，可能是因为您的团队一直将它们视为状态更新会议，这可能会造成压力和低效。在软件开发的背景下，每日… 阅读更多

回顾会议通常与敏捷项目管理相关联，但无论采用何种方法，它们对任何项目团队都大有裨益。回顾会议是在项目结束时或在 scrum 方法中每次冲刺后举行的一次会议。Scrum 团队以迭代方式工作，目标是交付一个可能发布的产品增量。每次冲刺结束后，团队都会进行回顾，反思他们的成就，找出成功之处和需要改进的领域。重点是提高团队的协作和效率，而不是产品改进。回顾会议促进团队建设，使团队… 阅读更多

什么是冲刺计划？冲刺计划是 Scrum 框架中至关重要的一部分，团队在其中协作确定将在即将到来的冲刺中完成哪些工作以及如何完成。该过程围绕三个关键要素展开。首先，产品负责人向团队解释即将到来的冲刺的价值，并且他们一起设定一个冲刺目标，有效地向利益相关者传达价值。其次，Scrum 团队（包括开发人员和产品负责人）审查产品待办事项列表，并选择将在冲刺中处理的项目。团队可以… 阅读更多

敏捷开发是一种软件开发方法，它优先考虑灵活性和协作以及快速迭代。这是一种相对较新的方法，近年来迅速普及，并且从根本上改变了软件的开发方式。通常被称为适应变化和创新的艺术，敏捷开发侧重于灵活性和适应性以及协作。以客户为中心的方法，用于开发、创建和分发稳定流向客户和用户的有用产品和服务，被称为敏捷产品交付。规范敏捷交付规范敏捷交付也称为 DAD。它是一种混合敏捷工具… 阅读更多

在所有敏捷框架中，Scrum 最受欢迎。Scrum 是一个敏捷项目管理和软件开发框架。它提供了一种简单而有效的方法，以适应性和灵活的方式交付复杂的项目。Scrum 最初于 20 世纪 90 年代推出，此后已成为最广泛采用的敏捷方法之一。Scrum 用于广泛的行业，包括软件开发、建筑、营销和金融。它的普及源于其灵活性和帮助团队快速高效地交付高质量工作的能力。DoR 和 DoD 是最常用的两个标志… 阅读更多

上下文切换是一个术语，用于定义从一项任务切换到另一项任务的焦点切换过程。它经常发生在敏捷环境中。在敏捷环境中，团队同时处理许多任务。因此，它成为系统的一部分。在这里，在本文中，让我们讨论上下文切换的详细信息。什么是上下文切换？因此，上下文切换是在各种任务之间的切换过程。这意味着执行各种任务，并且每项任务都需要不同的技能、知识和注意力。从一项任务切换到另一项任务非常具有挑战性，特别是如果它们需要各种工具或… 阅读更多

当前，在快节奏的世界中，组织面临着巨大的压力。因为它们肩负着快速、高效地提供高质量软件的使命。传统的软件开发生命周期 (SDLC) 僵化、缓慢且缺乏灵活性。这导致项目延误、成本超支以及业务需求与软件功能之间缺乏一致性。敏捷 SDLC 流程提供了一种更灵活、迭代和协作的方法来应对这些挑战。什么是敏捷软件开发？敏捷软件开发是一种轻松迭代的软件开发方法。它强调协作、客户满意度和持续改进。敏捷方法优先考虑……阅读更多