敏捷项目管理是一种迭代式项目交付方法，专注于逐步交付价值，拥抱变化，并促进项目团队成员和利益相关者之间的协作。以下是使用敏捷项目管理的一些好处 - 提高灵活性 - 敏捷允许团队适应项目需求的变化，确保最终产品满足客户的需求。改进协作 - 敏捷方法鼓励团队成员和利益相关者之间的紧密协作，从而实现更好的沟通和更高的参与度。更快的交付 - 敏捷的迭代方法允许团队交付项目中较小、可运行的部分…… 阅读更多

多年来，项目领导者一直使用铁三角来整合和维护高质量的产品交付，重点关注成本、范围和时间表。然而，尽管现代世界技术进步迅速，但铁三角在产品开发中却屡屡失败，因为它未能考虑许多相关因素，如重要性、威胁、角色和责任以及障碍。因此，许多企业现在使用“敏捷三角形”作为替代。敏捷三角形在产品开发中的作用侧重于提供具有简单工作流程的优质产品，同时对世界快速的技术进步保持开放。让我们…… 阅读更多

近年来，敏捷方法由于许多充分的理由而获得了极大的普及。它帮助组织更快、更好、更高效地交付高质量的软件产品。但是，仅仅实施敏捷方法是不够的，无法获得其益处的。真正的挑战在于成为敏捷，这往往与仅仅执行敏捷混淆。如今，企业需要敏捷性来适应变化，并在不可预测的不稳定环境中生存。对于我们大多数人来说，它现在已成为一种必要性，而非一种首选的工作方式。在本文中，我们将探讨执行敏捷与成为敏捷之间的区别，以及组织如何…… 阅读更多

传统开发方法，或最广为人知的瀑布方法，是软件开发的线性且顺序的方式。在这种软件开发方法中，项目的进展像瀑布一样向下流动，通过软件开发过程的各个阶段。这就是它被称为“瀑布”方法的原因。这些阶段包括需求收集、设计、实现、测试和维护。每个阶段必须在下一个阶段开始之前完成，并且阶段之间几乎没有重叠。敏捷方法概述 另一方面，敏捷开发方法是一种灵活且迭代的…… 阅读更多

在观察传统的软件开发流程时，大多数软件企业更倾向于使用瀑布方法来创建和交付产品。很快人们发现瀑布方法已过时，无法适应我们的时代。敏捷开发是一种令人难以置信的软件开发方法，它拥有自己的方法论和指导原则，与客户携手合作，最终产生一个广受认可的产品。敏捷开发是一种软件开发方法，它优先考虑灵活性和协作，并进行快速迭代。这是一种相对较新的方法，近年来迅速普及。让我们了解一些重塑…… 阅读更多

20 世纪 90 年代初，个人电脑计算开始在企业中流行起来，但软件开发遇到了困难。当时，人们将这场危机称为“应用程序开发危机”或“应用程序交付滞后”。以前，企业估计在经过验证的业务需求与生产环境中的功能应用程序之间存在三年的差距。但是，这不是企业的运作方式。即使在那些日子里，企业的运作速度也比三年快得多。如果您必须等待三年才能解决您公司的难题，那么您企业的需求、系统甚至整个公司都可能…… 阅读更多

寻求结构化、重点突出的敏捷方法的软件开发团队，该方法可以在整个产品组织中扩展并产生明确的结果，可能会发现 FDD 是一个不错的选择。特征驱动开发 (FDD) 特征驱动开发 (FDD) 是一种敏捷软件开发方法，以客户为中心，迭代且增量，旨在频繁且有效地交付切实的软件成果。在敏捷的 FDD 的所有级别都鼓励状态报告，这有助于监控进度和结果。FDD 允许团队频繁更新项目并快速发现错误。此外，客户可以随时获得大量成果和信息。因为它有助于减少…… 阅读更多

企业不断受到各种外部因素的影响，例如：政治、社会、经济、监管和技术变化。企业必须适应变化，如果未能满足这些变化，它们将在市场上落后。虽然软件开发公司过去常常遵循瀑布方法，但随着世界不断发展和数字化，方式也需要改变。17 位软件开发人员组成的团队提出了一种名为“敏捷”的新技术，它改变并彻底改变了 IT 行业的工作方式。敏捷开发 敏捷开发是一种软件开发方法，强调灵活性和协作，以及客户满意度。敏捷开发团队…… 阅读更多

俗话说，“需要是发明之母”，而且企业正在全球范围内迅速拥抱变革。对于希望管理评估、创新和实施流程的企业高管而言，敏捷原则和实践已被证明是一个有益的基础。IT 行业花费了大量时间来为快速变化做好准备。特别是，敏捷方法正是诞生于这种经验。敏捷开发 敏捷开发是一种软件开发方法，它优先考虑灵活性和协作，并进行快速迭代。这是一种相对较新的方法，近年来迅速普及…… 阅读更多

DevOps 常常是一个被误解的概念。它更像是一种文化，而不是一种流程。它源于摆脱传统软件设计的必要性。当开发和运维都开始面临当时可用技术无法解决的问题时，出现了被称为“瀑布模型”的方法。DevOps 正在软件开发领域变得越来越流行。DevOps 的普及度越来越高；因此，问题是：“如何学习并在这套方法论中取得成功？” 开发人员不能仅仅出去购买一个集成了 DevOps 的软件包，… 阅读更多