SEI CMMI - 表示形式

CMMI 的结构如下：

本章将讨论两种 CMMI 表示形式，其余主题将在后续章节中介绍。

表示形式允许组织追求不同的改进目标。组织可以选择以下两种改进路径之一。

分阶段表示

分阶段表示是软件 CMM 中使用的方法。它是一种使用预定义的过程域集来定义组织改进路径的方法。此改进路径由称为成熟度等级的模型组件描述。成熟度等级是朝着实现改进的组织流程迈出的明确定义的进化平台。

因此，分阶段表示提供了一个基于经过验证的过程分组和排序以及相关组织关系的预定义组织改进路线图。您不能偏离步骤顺序。

下图说明了 CMMI 分阶段模型结构。

连续表示是 SECM 和 IPD-CMM 中使用的方法。这种方法允许组织选择特定的过程域并基于其进行改进。连续表示使用能力等级来表征相对于单个过程域的改进。

因此，连续表示为组织提供了选择改进过程以及所需改进量的灵活性。

下图说明了 CMMI 连续模型结构。

连续表示	分阶段表示
过程域按过程域类别组织。	过程域按成熟度等级组织。
改进使用能力等级来衡量。能力等级衡量整个组织中特定过程的成熟度；范围从 0 到 5。	改进使用成熟度等级来衡量。成熟度等级衡量整个组织中一组过程的成熟度：范围从 1 到 5。
有两种类型的特定实践：基础和高级。所有特定实践都出现在连续表示中。	只有一种类型的特定实践。基础和高级实践的概念未使用。所有特定实践都出现在分阶段表示中，除非相关基础-高级实践对出现在连续表示中，在这种情况下，只有高级实践出现在分阶段表示中。
能力等级用于组织通用实践。	通用特征用于组织通用实践。
所有通用实践都包含在每个过程域中。	仅包含 2 级和 3 级通用实践。
等效分级允许根据组织的成就概况确定成熟度等级。	由于每个组织都可以选择要改进的内容以及使用分阶段表示改进的程度，因此不需要等效机制来支持连续表示。

每种表示形式都优于其他表示形式，一些组织使用这两种表示形式来满足其改进计划中不同时间的特定需求。

组织成熟度是分阶段表示的重点，而过程域能力是连续表示的重点。

组织成熟度和过程域能力是相似的概念。它们之间的区别在于，组织成熟度涉及整个组织的一组过程域，而过程域能力涉及与单个过程域或特定实践相关的一组过程。

下图描绘了这两种表示形式。在此图中，ML 表示成熟度等级，PA 表示过程域。

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