定义组织的财务目标。

组织需要不同的目标组合来实现成功。这些目标为组织提供了一个计划或方向，以实现其长期目标。

下面解释了一些目标 -

• 收入

创收是组织的主要目标。它在项目生命周期中发挥着重要作用。创收有助于组织规划其营销和其他必要的业务事项。

• 利润率

在扣除所有销售和费用后，剩余的钱称为利润。利润在业务周期中发挥着重要作用，因为它们为下一个项目和业务发展创造资金。

• 运营活动

运营活动维持业务运转。业务发展取决于组织如何管理其运营活动。

• 生产力和效率

对绩效的激励将提高员工的绩效和生产力，从而有助于提高生产力。

• 可持续性

有时公司的主要关注点是保持其品牌名称和生存。常见的生存货币目标包括收回所有债务，通过偿还债务来降低杠杆率。

• 净收入

在计算所有成本后，扣除所有股票补偿、利息、税款和摊销后产生的金额称为净收入。它用于再投资于业务或分配给股东。

• 流动性

如果一家公司用完了所有余额，它可能会变成违约方，这会引发债权人、供应商和交易对手采取行动。

• 现金流

现金流对于运营业务至关重要。公司专注于其现金流，即使他们没有获得利润。

• 投资回报率

公司将根据投资回报率相应地规划其项目和投资。

• 资本回报率

它衡量组织使用资本的比率。

曼达利卡

更新于：2020年8月12日

432 次查看

开启你的 职业生涯

通过完成课程获得认证

开始