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法律研究什么是SMART目标？
定义绩效目标非常有益，因为它确定了人们工作表现的期望。将目标写下来并进行验证更有益。如果目标是SMART的，那就更好了，SMART代表具体、可衡量、可实现、相关和有时限。许多企业使用一种称为目标管理（MBO）的正式方法来制定目标和目的。
基本上，这些参数有助于确保我们的目标在一定时间范围内是可以实现的。SMART方法消除了笼统性和猜测，设定了透明的时间表，使我们能够跟踪进度并识别错过的指标。
设定目标被认为是绩效管理过程中的一个关键组成部分，因为它通过建立角色持有者对需要完成的工作的理解来定义和管理期望。员工的表现也可以根据这个基准进行评估。
SMART目标
具体
具体目标回答以下问题：-
必须满足哪些目标？
谁对此负责？
必须采取哪些步骤才能实现此目标？
通过解决这些问题，人们可以把握目标的本质。请记住，目标越具体，您就越能掌握实现目标所需的方法。
可衡量
此目标基本上是为了用数字、百分比或任何其他标准单位来展示随着时间的推移取得的成功或影响，以表明您在实现目标方面取得了多少成就。通过使目标可衡量来量化目标，使您更容易跟踪进度并了解您在达到目标线方面取得了多大的进展。在这里，人们必须牢记，目标是要制定出可衡量且可实现的目标，而不是制定出不切实际的僵化目标。
可实现
如前所述，SMART目标应该是可以衡量地实现的——而不是放在无法实现的基座上。在开始努力实现目标之前，请确定这是否是您今天可以完成的事情，或者是否需要额外的准备。
此目标为个人提供了关于目标的现实检验；然而，它并不总是那么容易实现。在实现目标时，人们也必须考虑自身的能力。
相关
目标必须与相应的主要目标保持一致。人们必须考虑目标的成功完成在实现主要目标方面是否以及如何相关。
您的每个目标都应与您的价值观和长期目标保持一致。考虑一下为什么 -
目标对您很重要吗？
完成它将如何使您受益？
它将如何帮助您实现长期目标？
是否值得衡量目标？
如果目标无助于实现更大的目标，最好重新考虑或重构它。
有时限
任何类型的目标都将始终有一段完成时间或时间表。没有它，任何目标都无法实现。因此，为了准确地评估成功，您和您的团队必须就何时必须达到目标达成一致。如果您在该时间范围内未完成目标，请暂停以评估原因并修改流程或纠正错误。
您的时间范围可能不合理，您可能遇到不可预见的问题，或者您的目标可能无法实现。截止日期可以帮助您保持动力并帮助您确定优先级。
为什么要使用SMART目标？
几乎所有组织都经常难以制定能够准确衡量组织目标进展、具有重要意义且易于传达给各个团队成员和利益相关者的目标。
SMART目标在这方面提供帮助，如下所示：-
提供结构化的方法来设计和制定工作计划。
系统地监控目标的进展。
设定衡量绩效的平台，并确定改进的范围。
与利益相关者和员工简洁地沟通。
具体描述如何实现所需的目标。
结论
SMART目标通过使目标精确、可衡量、可实现、相关和有时限（或SMART）来帮助您实现目标。此策略有助于您不断进步，让您拥有方向感，并组织和实现您的目标。
如果我们想在职业生涯中取得进步或实现个人发展目标，建议制定行动计划。制定SMART目标将帮助您有序地前进，并为您提供所需的框架。
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