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法律研究业务连续性和灾难恢复的区别
我们现在居住的世界并不完美。新闻不断报道飓风、龙卷风和海啸等自然灾害，这些灾害会摧毁整个城镇，并在席卷全球时阻碍人类经济活动。除了扰乱普通人的生活外，自然灾害还会对全球各地的商业运营造成破坏性影响。
因此，组织和服务提供商需要为其运营和技术提供的服务可能中断做好准备的需求急剧增加。拥有许多不同的应急计划可能有助于企业更好地应对意外情况。公司在紧急情况下启动的一系列完整行动计划有多种不同的名称，但它们都指的是同一件事：业务连续性和灾难恢复。这些保障措施无法阻止悲剧的发生，但如果灾难确实发生，它们可以保护企业免受损害。
什么是业务连续性计划？
业务连续性计划 (BCP) 是一种战略规划，其中组织确定如何在面对其服务和运营的不可预见的中断时继续运作，然后测试该计划。业务连续性规划是主动准备和从灾难中恢复的一种方法，包括洪水、停电、火灾和网络攻击。无论危机是否发生，组织都必须制定计划以保持运行。
业务连续性计划是一套内部政策和流程，旨在即使在灾难性事件（例如其所在建筑物的完全破坏）之后也能使公司平稳运行。简而言之，运营管理是指监督业务的各个组成部分的行为，这些组成部分共同确保公司能够平稳运行并创造利润。标准化、协议制定和恢复机制的设计都是可能为立即缓解措施铺平道路的活动示例。
什么是灾难恢复计划？
发生灾难时，公司运营将立即开始实施灾难恢复计划 (DRP)。它主要关注意外事件的即时后果。灾难恢复计划是公司为应对灾难性事件（例如停电、自然灾害或网络攻击）而迅速有效地恢复而制定的一套程序、指南和规章制度。这是一种经过实践检验的方法，用于处理 IT 领域的意外事件，包括服务器宕机、停电、黑客入侵系统等等。
顾名思义，灾难恢复包括尽快处理灾难的直接后果并将其影响降到最低。灾难恢复计划是对限制灾难影响和恢复关键信息技术系统的更紧急的反应，而业务连续性计划 (BCP) 在确保运营连续性方面则更长远、更战略化。它是公司 BCP 的一部分，用于确保即使发生任何意外情况，组织的 IT 服务也能平稳运行。
差异：业务连续性计划和灾难恢复计划
下表突出显示了业务连续性计划与灾难恢复计划的不同之处：
| 特征 | 业务连续性计划 | 灾难恢复计划 |
|---|---|---|
| 定义 | 业务连续性计划 (BCP) 是一套可遵循的程序，用于在可能造成中断的事件发生之前、期间和之后保持公司活动的平稳运行。 | 灾难恢复计划 (DRP) 是业务连续性规划的一个子集，有助于减少灾难的影响并加快关键 IT 系统的恢复。 |
| 重点 | 业务连续性计划 (BCP) 侧重于公司的运营方面，以确保其能够持续正常运行，不会中断。 | 灾难恢复计划 (DRP) 侧重于业务的特定组件，以确保 IT 运营继续正常运行。 |
| 策略 | BCP 提供了一种战略性和长期的恢复正常业务运营的方法。 | 为了更好地应对意外事故，DRP 采用更战术性的策略。 |
| 目标 | 业务连续性计划的目标是确保组织能够在危机期间和危机发生后立即继续运作。 | 灾难恢复计划的目标是减轻灾难的影响并处理其直接后果。 |
结论
灾难恢复规划和业务连续性规划有一些共同点，但它们各自的重点是不同的。灾难恢复计划往往集中在 IT 基础设施上，而业务连续性计划则涵盖公司的各个方面。
灾难恢复只是在面对灾难时保持公司运行的更大计划的一部分。灾难恢复计划和业务连续性计划 (BCP) 涵盖不同的领域，但如果 BCP 没有补充快速响应信息系统中断的策略，那么 BCP 就注定会失败。
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