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法学业务连续性计划与灾难恢复计划的区别
我们生活的世界存在着各种问题。海啸、飓风、龙卷风等自然灾害以及其他灾难，会在过去后造成破坏，摧毁整个城市，并使人类经济活动陷入停顿，这在我们这个不可预测的环境中是常见的新闻事件。自然灾害影响着人们的日常生活，并对全球企业和其他机构的活动造成毁灭性影响。正因如此，对企业运营和技术服务中断风险的应急规划需求呈指数级增长。
存在各种应急计划来帮助企业为意外做好准备。“业务连续性”和“灾难恢复”指的是同一件事——企业在危机情况下的全面应对方案。这些预防措施并不能阻止灾难发生，但它们将帮助您的企业应对可能无法应对的风暴。
什么是业务连续性计划？
业务连续性规划是为企业日常运营可能因公司无法控制的情况而中断的可能性做准备的过程。“业务连续性计划”（BCP）是指一种积极主动的策略，它为危机情况下的预防和恢复建立了一个框架。业务连续性规划是一种帮助企业在危机发生之前、期间和之后保持运营的方法。
业务连续性计划 (BCP) 是一套内部策略和流程，旨在使公司即使在灾难性故障的情况下也能平稳运行。运营管理是监督业务生存和利润产生所必需的各个方面的过程。标准化、协议制定和恢复系统设计都是可以为立即缓解措施铺平道路的活动示例。
什么是灾难恢复计划？
灾难恢复规划（简称 DRP）是业务连续性活动之后采取的紧急行动计划。它主要关注意外事件的直接影响。为了应对由自然灾害、人为灾难甚至网络攻击等因素造成的服务中断，企业制定了灾难恢复计划或 DRP。这是一种经过精心组织和记录的方法，用于处理某些与 IT 相关的干扰，例如服务器宕机、停电、黑客入侵系统等。正如该术语所暗示的那样，灾难恢复需要在灾难发生后迅速采取行动以减轻其影响。
灾难恢复计划 (DRP) 是一种更具战术性的方法，需要立即响应以减轻灾难的影响并恢复关键信息技术系统，而业务连续性计划 (BCP) 则采取更长期和战略性的方法来确保运营的连续性。它是公司 BCP 的一部分，在各个地方实施，以确保保持业务运行的 IT 系统的平稳运行。
区别：业务连续性计划和灾难恢复计划
下表重点介绍了业务连续性计划与灾难恢复计划的不同之处：
| 特征 | 业务连续性计划 | 灾难恢复计划 |
|---|---|---|
| 定义 | 业务连续性计划 (BCP) 是一种在任何不可预见的干扰发生之前、期间和之后继续正常运营的策略。 | 灾难恢复计划 (DRP) 是业务连续性规划的一个子集，它解决的是在灾难发生时恢复关键 IT 系统并减少其影响的问题。 |
| 重点 | 公司业务连续性计划 (BCP) 的主要目标是确保企业在发生中断的情况下能够继续正常运作。 | 灾难恢复计划 (DRP) 专注于公司 IT 基础设施的特定方面，确保在灾难发生时业务连续性。 |
| 步骤 | 制定 BCP 提供了一个战略性和长期的计划，用于在中断后恢复正常业务。 | DRP 采取更具战术性的方法来处理计划外的意外事件。 |
| 目标 | 业务连续性计划旨在使公司在灾难期间和灾难发生后立即保持运行。 | 灾难恢复计划旨在减轻灾难的影响并管理灾难的直接后果。 |
结论
尽管灾难恢复和业务连续性计划之间存在共性，但两者仍然有所不同。灾难恢复计划侧重于 IT 基础设施，而业务连续性计划则涵盖整个公司。业务连续性计划包括在灾难性事件后恢复运营的策略。
尽管这两个计划涵盖的范围不同，但灾难恢复计划通常被认为是业务连续性计划 (BCP) 的一部分，如果没有补充快速响应信息系统中断的策略，BCP 注定会失败。
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