长期财务计划与短期财务计划

企业通常会制定短期和长期目标，这些目标由财务计划定义。财务计划可以是短期或长期的，具体取决于其期限。短期计划通常为一年或更短，而长期计划的期限超过一年。

短期和长期计划对于企业来说都是不可避免的。制定短期和长期目标的企业需要通过衡量关键绩效指标 (KPI) 来衡量其绩效。跟踪 KPI 并成功完成 KPI 是企业成功的关键。

在这里，我们将定义短期和长期财务规划，展示它们的区别，并阐述它们如何包含不同的规划方面，使它们彼此区分开来。

什么是短期计划？

如上所述，短期计划性质短暂，通常为一年或更短，它们具有组织的独特特征，例如 *现金流*。在商业组织中，管理人员会制定如何使用和利用这些特征的计划，以便通过这些短期因素逐步实现长期目标。

例如，短期目标可能是更新办公室设备，例如短期内的家具，或修理或安装计算机，管理层会为此设定截止日期，以保持公司良好运转。

短期规划可能考虑一些特殊特征，包括现金流、预算、组织、资本节约、股票投资、沟通、网络能力、日常工作和对细节的关注。

什么是长期计划？

长期规划考虑长期增长战略，并通过具有在一定时期内运行特征的因素预测成功。长期规划比短期计划更静态，短期计划可以在短期内更改。在长期规划的情况下，制定决策时达成的初始共识阻止了计划的灵活性。

长期规划可能包括诸如产品品牌知名度、销售额、搜索引擎优化 (SEO)、公众声誉、员工人数、社交和数字媒体影响力等方面。

短期和长期规划之间的主要区别

许多人混淆了短期和长期财务规划的区别。主要区别如下：

现状评估与4-5年目标

短期规划评估公司的现状或当前目标，以实现最佳绩效。短期规划中的更改可以每天进行，管理层通常会定期（每日、每周或每月）检查和调整计划。

长期计划的目标是四年到五年。短期计划用于实现组织的长期计划。这就是为什么短期计划极其动态，而长期计划本质上是静态的。

短期和长期规划的范围

短期和长期规划之间的另一个区别在于它们的范围。短期目标通常与长期目标相关联。因此，短期目标的制定方式是为了以整体的方式实现长期目标。管理层通常会寻求当前的解决方案，以便公司顺利运营并实现长期目标。

短期和长期计划的执行过程

短期和长期规划之间的另一个区别在于计划的执行过程。通常，短期计划会及时执行以实现长期计划。这是上述因素的直接结果。

如果公司未能成功完成当前计划，则长期规划将是徒劳的。

例如，如果一家公司目标在五年内将其销售额增加 50 倍，则它必须每年将销售额增加到当前的 10 倍。这里，销售额增加 50 倍是长期计划，而将销售额增加到当前的 10 倍是短期计划。

Probir Banerjee

更新于：2022年5月30日

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