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法律研究短期和长期财务职能或决策之间有什么区别？
虽然这两个职能都与金融相关，但长期和短期融资决策之间存在一些明显的区别。长期决策的期限超过一年，而短期决策是年度决策。当我们比较一些长期和短期决策的例子时，更容易理解。
注意 − 长期和短期财务决策之间存在差异。
长期决策
长期决策通常提供企业的战略。一些长期决策类型包括以下内容：
资本预算是一项投资决策，公司在此制定长期预算。资本预算主要有两个考虑因素：
评估投资资本可能获得的盈利能力或回报率。
可以将投资回报与预期回报率进行比较的截止率。
很难衡量未来的回报率，因此长期预算存在一些相关风险。投资者会关注过去的业绩和过去的回报率，以做出长期实体的投资决策。
除了为了获得更好的回报而进行投资转移外，资本预算还需要更换决策，即在投资变得疲软或无利可图时重新承诺资金的决策。
在资本预算衡量中，截止率是机会成本。它是投资者通过投资长期投资可以获得的预期回报率。
注意 − 资本预算是长期投资决策的一个很好的例子。
融资决策
在投资中，基金经理通常选择债务和股权的混合，以获得更好且无风险的结果。这被称为资本结构。财务经理的作用是获得最佳的资本结构以获得更好的回报。当公司的股票市值最大化时，公司的资本结构是最优的。
使用债务可以提高回报，但风险也很大。由于债务变化导致股东资本的变化被称为财务杠杆。当在保持风险不变的情况下最大化股东回报时，资本结构被认为是最优的。
股利决策
股利支付率决定了股利支付与总股利之比，它是公司的一个主要决策。公司通常遵循最佳股利比率，以便在利润分配和储备之间保持平衡。在此职能中，可能会免费向股东提供红利股。
注意 − 在最佳股利支付政策下，会免费向股东提供红利股。
短期决策
短期决策涉及日常决策，通常为期一年。短期模式的主要决策是流动性决策。
流动性决策 − 流动资产影响公司管理流动性，因此具有重要意义。流动性不足可能导致无力偿债。盈利能力和流动性之间始终存在权衡取舍。因此，管理人员必须认真对待盈利能力与流动性的权衡。该决策对于做出合理的财务结果也很重要。
投资经理必须知道如何处理短期和长期决策，以实现公司的良好财务业绩。一旦长期和短期决策之间取得平衡，公司的盈利能力就会自动提高。
注意 − 短期和长期目标之间的平衡对于投资获得最大回报是必要的。
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