可控成本与不可控成本的区别
成本管理和控制是业务管理中最重要的方面,因为它直接影响公司维持运营和盈利的能力。成本管理的第一步是审查每一项支出,并证明其必要性和持续重要性。
支出是任何企业中不可避免的,因此运营任何企业都与可预测和不可控的成本相关联,但企业可以根据支出的类型优先考虑其支出。企业主和管理人员从区分可控和不可控支出中获益,以便更好地进行管理和成本监控。
什么是可控成本?
它是一种可变支出,可能会根据企业的偏好或需求而变化。这些成本可以追溯到公司的特定项目、部门或运营。一些直接成本的例子包括工资、材料、捐赠、学费、奖金、会员费、法律费用和和解费用。此类成本以计划和分阶段的方式逐步产生,因此管理层很容易相应地设定目标,并管理与“预期”目标收入相比的支出资金流动。
什么是不可控成本?
这是一种无论公司需求如何都始终存在的支出。管理层在构成业务的各个部门和单位中分配支出。折旧、保险、管理费用和租金只是一些可以分配的支出类型示例。此类成本有时独立于机构内部工作的性质。
相似之处:可控成本和不可控成本
两者对于企业来说都是必要的支出;但是,可控成本仅在公司决定扩展或启动不同的任务时才会产生。例如,如果一家手机制造公司计划也开始生产配件,则必须在研发、调查、资源、收购、人才招聘等方面进行支出,所有这些都列在可控成本下。另一方面,无论公司从事什么业务,不可控成本都会产生,例如租金、停车费、电费等,无论公司从事什么业务,这些费用都会存在。
差异:可控成本和不可控成本
下表重点介绍了可控成本与不可控成本的不同之处 -
特征 | 可控成本 | 不可控成本 |
---|---|---|
定义 | 当成本可以根据决策和成本需求进行更改时,则认为它是可控的。 | “不可控成本”是指不能根据企业主偏好或需求进行修改的成本。 |
时间跨度 | 短期内可以调整可控成本。 | 不可控成本可以在长期内重新协商。 |
示例 | 可控成本范围包括直接人工、直接材料、捐赠、培训、奖金、会员费、会费和管理费用。管理费用是另一种可以管理的成本。 | 不可控成本的例子包括租金、公用事业、管理费用的份额和保险费。 |
结论
经营企业会产生不可避免的成本。但是,如果成本没有得到有效控制,则可能对企业造成灾难性后果。了解可控成本和不可控成本之间的区别对于企业主和员工至关重要,因为它使他们能够为组织做出更好的决策。
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