成本偏差和进度偏差的区别
对于任何应用程序或任何特定项目,最关心的因素之一就是在开发前和开发后阶段的预算管理和时间管理。因此,为了评估任何项目的这两个主要因素,有很多方法,其中成本偏差和进度偏差是两种重要且主要的方法。
顾名思义,成本偏差是基于项目开发中已花费的成本,而进度偏差是基于在同一开发中花费的时间。所以这是这两个偏差的主要区别或特征,但在以下几点中将有更多讨论。
以下是成本偏差和进度偏差之间的一些重要区别
序号 | 关键 | 成本偏差 | 进度偏差 |
---|---|---|---|
1 | 定义 | 在项目绩效评估中,成本偏差表示项目开发中实际成本与预期成本之间的差异。 | 另一方面,进度偏差表示项目开发中消耗时间与计划时间偏差的度量。 |
2 | 评估 | 成本偏差由挣值 - 实际成本计算得出。 | 另一方面,进度偏差由挣值 - 计划值计算得出。 |
3 | 偏差指示 | 在成本偏差的情况下,大于 1 的值意味着项目在预算方面表现不佳,应视为低于预算。 | 另一方面,在进度偏差的情况下,大于 1 的值意味着项目在进度方面表现良好,应视为提前于计划。 |
4 | 绩效评估依据 | CPI 实际上衡量的是项目预算方面的偏差,它描述了项目花费的金额与预期金额之间的差异。 | 另一方面,SPI 衡量的是项目计划时间方面的绩效,并描述了项目消耗的时间与预期时间。 |
5 | 偏差含义 | 如果成本偏差小于 1,则项目超预算;如果大于 1,则项目低于预算;如果等于 1,则项目处于估计预算范围内。 | 另一方面,如果进度偏差小于 1,则项目落后于计划;如果进度偏差大于 1,则项目提前于计划;如果进度偏差等于 1,则项目按计划进行。 |
6 | 计算公式 | 如上所述,成本偏差是项目估计成本偏差的度量,因此 CV = 挣值 - 实际成本。 | 另一方面,进度偏差是项目计划时间偏差,SV = 挣值 - 计划值。 |
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