成本绩效指数 (CPI) 和进度绩效指数 (SPI) 的区别
对于任何应用程序或具体项目来说,最令人关注的因素是在开发前和开发后阶段的性能。因此,为了评估任何项目的性能,有很多方法,其中成本绩效指数 (CPI) 和进度绩效指数 (SPI) 是两种重要且主要的方法。
顾名思义,成本绩效指数是基于项目开发中已花费的成本,而进度绩效指数是基于在相同开发中花费的时间。因此,这是这两个指标的主要区别或特征,但是以下几点将进行更详细的讨论。
以下是成本绩效指数 (CPI) 和进度绩效指数 (SPI) 之间的重要区别
| 序号 | 关键 | 成本绩效指数 (CPI) | 进度绩效指数 (SPI) |
|---|---|---|---|
| 1 | 定义 | 在项目绩效评估中,成本绩效指数 (CPI) 表示项目中每花费一个单位成本所完成的工作量。 | 另一方面,进度绩效指数 (SPI) 表示实际完成的工作与计划相比有多接近。 |
| 2 | 评估 | 成本绩效指数 (CPI) 通过挣值/实际成本计算得出。 | 另一方面,进度绩效指数 (SPI) 通过挣值/计划值计算得出。 |
| 3 | 性能指示 | 对于 CPI,大于 1 的值表示项目在预算方面表现良好。 | 另一方面,对于 SPI,大于 1 的值表示项目在进度方面表现良好。 |
| 4 | 绩效评估依据 | CPI 实际上衡量的是项目预算方面的绩效,它描述了项目上花费的金额。 | 另一方面,SPI 衡量的是项目计划时间方面的绩效,并描述了项目上消耗的时间量。 |
| 5 | 指数含义 | 如果 CPI 小于 1,则项目超预算;如果 CPI 大于 1,则项目低于预算;如果 CPI 等于 1,则项目符合预计预算。 | 另一方面,如果 SPI 小于 1,则项目落后于计划;如果 SPI 大于 1,则项目超前于计划;如果 SPI 等于 1,则项目按计划进行。 |
| 6 | 计算公式 | 如上所述,CPI 是衡量项目预计成本偏差的指标,因此 CPI = 挣值/实际成本。 | 另一方面,对于 SPI,它是项目计划时间偏差的指标,SPI = 挣值/计划值。 |
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