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法律研究合并与要约收购的区别
组织管理既有优点也有缺点。企业可以选择自生自灭或蓬勃发展，但仍有很多方法可以确保企业持续生存。可能的行动包括收购现有所有者、与另一家公司合并、提出要约收购，甚至转换为不同的所有权结构。
关于执行哪种策略的决策不仅取决于公司内部的产权归属，还取决于该策略可能带来的回报。尽管合并和要约收购存在明显的差异，但它们常常被互换使用。
什么是合并？
两个或多个公司合并成一个公司运营，这被称为公司合并。大多数情况下，主导公司会收购规模较小的公司以完成合并。它可以通过资产或股票的收购来实现，甚至可以通过用公司新获得的股份交换资产来实现。合并的形成有几个可能的动机，包括以下内容 -
消除竞争
增加产品和服务的种类
降低支出
利用公司提供的优势，例如其财务和技术知识。
合并可以采取的形式 -
横向合并 - 当同一行业中生产相同商品和服务的两个公司合并运营形成一个实体时，就会发生横向合并。他们携手合作，利用规模经济，同时提高市场份额。
纵向合并是商业界中发生在位于同一供应链中的两个或多个公司之间的一种合并类型。其目的是建立质量控制和可靠的信息在公司内部流动途径。
扩展到邻近市场的合并被称为市场扩展合并。这类合并涉及在同一市场竞争但提供不同商品和服务的公司。这种合并导致市场扩大，从而带来更大的客户群。
产品扩展合并是一种合并类型，包括在同一市场运营但销售相互关联的不同种类产品和服务的两个企业。这不仅增加了客户群，而且还利用了现有的分销渠道。
混合合并是一种公司提供不相关服务或商品合并形成一个实体的情况。这两个企业都活跃在彼此无关的领域。因此，这种合并带来了各自公司运营发生突然变化的挑战。
什么是要约收购？
这是上市公司向该公司股东发出的要约，要求在规定的时间内收购该公司的证券。潜在的投标人在要约收购建议向他们公开的这段时间内被邀请提交投标。
以下是一些不同类型的要约收购示例 -
在强制性要约收购的情况下，提出要约的公司需要出于各种原因提出要约收购，包括收购 AGS 中的投票权。
公司主动提出的要约收购称为“自愿要约收购”。
友好竞争要约 这是董事会认可和批准的友好竞争要约。
敌意要约收购是在未告知董事会的情况下决定提出要约收购。
潜伏式要约收购的目的是购买公司中足够的股份，主要目的是行使投票权。
从某些所有者那里购买公司股份而排除其他股东的做法称为排他性要约收购，由于这种做法是非法的，因此是非法的。
两级：在此要约收购的第一阶段，该公司将获得投票权，然后在第二阶段，它将购买剩余的股份。
向股东提出的要约，称为自我要约或回购要约，其中公司承诺在将来某个时候回购股东的股份。
仅收购公司部分股份的要约称为“部分要约收购”。
相似之处 - 合并与要约收购
在这两种情况下，决策过程都涉及两个或多个参与者之间的合作。
双方都受益于许多优势，包括风险分担和获得额外财务资源。
差异 - 合并与要约收购
下表重点介绍了合并与要约收购的不同之处 -
| 特征 | 合并 | 要约收购 |
|---|---|---|
定义 |
合并是通过组建一个单一的商业组织，将两个或多个公司合并成一个实体的过程。 |
上市公司向其股东发出的要约，要求在预定时间内收购公司证券，称为“要约收购”。 |
名称 |
合并完成后可以采用新的公司名称。 |
通过要约收购无法购买新的公司名称。 |
合并与要约收购的条款 |
合并后，两家公司同意友好地继续合作。 |
要约收购的条款可能是友好的或敌意的。 |
目的 |
合并的主要目标是消除竞争、多元化产品和服务以及减少运营支出。 |
要约收购的主要目的是从出售要约中获得溢价。 |
新实体 |
合并导致形成一个全新的商业实体 |
要约收购不需要建立一个全新的法律组织。 |
所有权 |
当两家公司合并运营时，它们各自的所有者会互换位置。 |
尽管要约收购可能导致不同的股东，但公司的所有权不会改变。 |
结论
要约收购是指上市公司向公司股东发出的要约，要求在特定时间段内（通常是在有限的时间段内）购买公司证券。这与合并形成对比，合并是两个或多个公司合并成一个商业企业的公司合并，其中一家公司被主要公司吸收。在大多数情况下，合并涉及一家公司被主要公司吸收。
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