PMP考试准备-先决条件和课程大纲

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通过成功通过PMP认证考试，您可以获得“项目管理专业人士”(PMP) 称号。一旦您成为PMP，您可以帮助您的公司有序地获取新项目、管理截止日期、协调团队工作，并按时完成项目。

作为项目管理中最受认可和重视的个人认证，PMP认证为广阔的机遇打开了大门。在许多情况下，它是项目管理职位的必备资格。在我们的帮助和指导下，您也可以成为受人尊敬的认证项目经理，可以在世界各地工作。

作为项目管理中最受认可和重视的个人认证，PMP认证为广阔的机遇打开了大门。在许多情况下，它是项目管理职位的必备资格。

PMP认证考试的先决条件

只要您满足先决条件，就可以参加PMP考试。

那些希望成为项目经理的人员至少需要拥有4500小时领导和协调项目的经验，其中包括35小时的正规培训。PMI建议使用注册教育提供商(REP)或其他信誉良好的教育机构出版的自学书籍。

要获得PMP认证，您需要至少拥有7500小时的项目管理经验，以及来自PMI分会或认可提供商的35小时正规培训。在查看开发人员培训时，您还可以阅读信誉良好的机构出版的自学书籍。

关于考试

为期四小时的PMP®考试包含180道题，其中25道题是不计分的。但是，可能无法清楚地知道这180道题中的哪些是不计分的。因此，您应该学习所有潜在的问题，为考试做好准备。PMI包含这些不计分的题目是为了了解有多少考生答对了这些题目。根据这些结果，他们可能会决定将该问题作为常规问题包含在未来的考试中——这有点像PMI进行的可能会影响未来PMP考试版本的调查。

PMP认证的通过率相当高，这意味着并非易事。大约80%参加考试的人能够正确回答141个或更多问题。

PMP认证课程大纲应涵盖PMBOK®指南中概述的10个知识领域和5个过程组中的49个过程。这些过程已映射到项目管理知识体系指南的第六版。

课程大纲

PMP和项目管理术语介绍

PMP课程大纲必须从项目管理的基础知识开始，例如向考生介绍什么是项目、项目的生命周期阶段等等。项目管理经验也可以来自其他领域——运营和项目组合管理在PMBOK®第六版中都与项目管理有重叠的领域。

组织影响和项目生命周期

该课程将涵盖诸如组织如何影响项目、项目中的利益相关者、项目治理以及项目团队的重要性等主题。

管理流程

PMP课程大纲将向您介绍10个项目管理知识领域和5个过程组。在继续学习其他信息之前，它将概述这些主题。

整合管理

首先，“协调要素”的知识领域。这是PMP认证课程中的一个部分，它重点介绍如何有效地协调各个方面。这些领域包括项目活动、资源、进度、利益相关者等。

范围管理

项目的范围定义了为了让项目向前推进需要做什么，PMP课程大纲的这一部分将教您诸如需求收集和差异、工作分解结构管理等流程，所有这些都是为了确保最终结果在您最初确定的范围内。

进度管理

作为项目经理，您将学习如何在项目中安排不同的活动、交付成果和里程碑。您还将学习这些要素之间的区别以及如何为任务分配适当的资源。

成本管理

您将学习估算、分配和控制项目预算以及各个活动和资源成本的不同流程。

质量管理

在这个知识领域，学生将学习定义质量标准和测试质量并确保满足质量标准的不同流程。您还将学习如何规划质量管理、执行质量保证和控制最终质量。

资源管理

在本节中，您将学习资源管理中涉及的不同流程，包括估算任务所需的资源并获取这些资源。这包括为构建、发展、管理和控制资源团队而采取的步骤。

沟通管理

PMP课程的这一部分将介绍如何在项目中建立不同的沟通模式，以便顺利运行。

风险管理

您将学习如何识别、分析和应对风险。将讨论执行风险评估、规划风险应对措施、实施适当的应对措施以减轻潜在损失，然后监控风险以确保风险得到控制的简单直接步骤。

采购管理

该知识领域侧重于如何获取和使用自然资源，例如人员、物资和设备。

利益相关者管理

课程以最后一课结束，该课与受项目影响的个人（即利益相关者）的管理有关。

参加课程的资格标准是什么？

该人员必须拥有项目管理四年制学位，并完成了35小时的项目管理培训或获得CAPM认证。

或

需要高中毕业证书或副学士学位，另外需要35小时的项目管理培训或CAPM。

参加考试需要支付多少费用？

如果您是PMI会员，您的PMP认证费为405美元。如果您不是PMI会员，认证费为555美元。

结论

如果您的PMP培训课程包含所有这些主题，您应该能够充满信心地参加考试并轻松通过。成为PMP认证专业人士将使您能够与超过100万名项目管理专业人士建立联系，并将您的职业生涯提升到一个新的水平。