目标标准和决策标准的区别是什么?
在讨论财富最大化时,必须区分目标标准和决策标准。乍一看,这两个标准看起来很相似。但是,两者之间存在一些内在差异。了解这些差异非常重要,因为公司每天都在处理这些标准。
什么是目标标准?
目标标准是公司长期想要达到的目标或目的。目标指导着公司的整体运营和决策过程。使命和愿景都包含在目标标准中。对于那些将公司目标付诸实践的管理者来说,目标标准最为重要。
目标标准是制定组织战略和目标的重要因素。为了实现目标,公司会制定相应的政策。战略目标和政策相结合,构成了公司的基础架构。从长远来看,目标标准比决策标准更重要。
注意 − 目标标准根据长期目标和成就设定公司的标准。
什么是决策标准?
顾名思义,决策标准与公司的决策过程有关。在应用中,决策标准遵循目标标准。决策取决于许多因素。在金融领域,长期盈利能力和财富最大化是两个重要问题。决策标准帮助公司通过做出并执行决策来实现长期目标。
管理人员在决策中发挥着关键作用,他们与决策标准密不可分。公司的未来是逐步实现的——管理人员需要在每一步都做出决策。因此,与目标标准相比,决策标准是一种短期措施。
注意 − 决策标准更多的是关于在保持目标标准的前提下做出决策。
有什么区别?
为了长期成功,公司必须明确目标和决策标准。
目标是公司的目标,而决策是实现目标的方式。
目标标准指导管理者实现决策标准。
目标标准更多的是为了激励和指导,而决策标准是为了公司的顺利运行。
目标定义了使命、愿景和目标,而决策标准则遵循这些目标。
目标标准变化较少,而决策标准则经常变化。
注意 − 目标标准和决策标准相辅相成,以确保公司更顺利地运作。
广告