什么是企业文化？

大约始于1750年欧洲的工业革命无疑彻底改变了世界各地的经济格局。正是在这段历史时期，我们开始看到就业向第二产业，最终向第三产业转移的转变。工业革命200年后，技术在许多国家的经济发展中发挥了主导作用，大型公司开始站稳脚跟。

在印度，1991年以后，即印度语境下的自由化、私有化和全球化（LPG模式），导致了这个竞争激烈的市场中，尤其是在信息技术产业中，不同行业和企业中心的蓬勃发展。“企业文化”一词也开始在这个背景下流行起来。文化作为一个术语，包含了一组由共同群体分享的信仰和实践。

因此，企业文化被理解为在已建立的组织中共享的工作方法、实践和规范，这些规范构成了其运作的基础。它还包含管理层之间发生的互动以及他们如何处理工作。它包含以下组成部分。

组织目标

• 组织如果没有短期和长期目标就无法运作。这些目标创建了工作计划的蓝图，以及应遵循的不同程序。

• 员工的心态会根据实现既定目标的目标而改变和激励。

价值观和伦理

• 当你的员工想要工作时，他们将以何种方式工作，什么赋予他们的工作意义和本质？正是在这里，价值观发挥着非常重要的作用。

• 这些价值观可以包括同理心、团队合作、卓越、奉献、努力工作、正直等等。创造了伟大文化的知名公司都将固定的价值观作为其道德准则的基础。

人力资源

• 员工构成在其组织中创造整个文化，并跟上它并保持所需标准的支柱。正是组织的员工构建了这种企业文化的周边组成部分。

• 因此，文化反映在考核制度、申诉处理、工作时间、激励措施、员工满意度等方面。

工作实践

• 只有在对最佳实践进行研究并根据组织的项目需求进行调整时，组织中才能实现有效且成功的企业文化。

• 这些实践成为公司的习俗和惯例。这些实践应该在规模或指标方面具有可衡量性和可量化性。

工作环境

• 环境意味着公司的周边环境。在这里，物理空间起着非常重要的作用。只有当员工感到安全和有保障时，他们才能为构建文化和提高标准做出贡献。

• 员工应该有足够的资源，可以在很大程度上独立地开展其工作。

Rashmi Iyer

更新于：2020年6月27日

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