数据结构
网络
关系数据库管理系统 (RDBMS)
操作系统
Java
MS Excel
iOS
HTML
CSS
Android
Python
C语言编程
C++
C#
MongoDB
MySQL
Javascript
PHP
物理学
化学
生物学
数学
英语
经济学
心理学
社会学
服装研究
法学研究敏捷领导力与管理：PMI-ACP敏捷认证
敏捷管理和敏捷领导力这两个术语经常互换使用。但敏捷管理者和领导者有所不同。管理侧重于团队合作、实现组织目标以及制定合适的策略，在截止日期内完成任务。另一方面，领导力更多地关注确保在各个管理层面上实施敏捷原则，并确保每位员工都遵循这种方法。
PMI-ACP是面向希望在其理想行业获得高薪工作的有抱负的项目经理的流行敏捷认证。在我们了解这一点之前，让我们先了解敏捷领导力和管理。
什么是敏捷领导力？
成功的领导者诚实、善于沟通、富有感染力、自律、有远见且能力出众。他们负责为团队设定切合实际的愿景，并将目标传达给整个团队，包括利益相关者。作为领导者，您不会自己执行工作，而是将责任委托给团队，以便他们更有参与感。他们总是专注于改变工作流程和管理方式。此外，优秀的敏捷领导者必须欣赏员工的辛勤工作，激励他们，并在他们达到各个里程碑时给予奖励。这些是敏捷领导者的基本素质。
什么是敏捷管理？
敏捷管理是关于管理原则的，包括计划、组织、委派、人员配备和控制。敏捷项目经理必须监督所有运营。经理将流程分解成更小、更易于管理的任务（冲刺）。他们在完成每个冲刺时不断评估预算、截止日期和工作质量。
管理者还会跟踪项目的进度并向领导者汇报。成功的敏捷管理理念教导团队一起努力实现长期目标。管理者负责监督团队，跟踪项目状态，并在需要时对计划进行更改。
PMI-ACP敏捷认证
在过去的二十年里，项目的执行方式发生了很大的变化。组织都在不断寻找能够及时完成小型到复杂项目的项目经理，同时还能控制预算。交付质量也成为关注重点。这就是为什么企业正在采用敏捷项目管理方法来完成不同复杂程度的项目。问题是，敏捷项目管理究竟是什么，为什么您应该考虑获得该领域的认证？
敏捷是一种项目管理方法。但与瀑布模型和ScrumBan不同，这个概念非常灵活。它包括将更大更复杂的项目分解成可以更快完成的小任务。它有助于高效地管理各种项目。由于这种管理理念已在不同行业普及，并被许多组织采用，人们都在寻求敏捷领导力和管理的认证课程。这些课程和培训项目将教会您敏捷的基础知识、其实施方法及其益处。
下面我们分享了一些您应该考虑获得敏捷认证的显著原因。让我们来看看。
世界正在拥抱敏捷
敏捷专注于迭代流程来执行不同的项目。这种方法允许团队密切合作完成每个项目，进行良好的协调，并确保运营顺利无缝。在每个冲刺之后，团队可以就他们在项目工作中遇到的挑战、为改进工作流程提出的建议以及他们的整体体验提供反馈。
敏捷项目管理的最大好处之一是它为运营带来了透明度。即使瀑布模型仍然是最流行的项目管理方法，但公司正在转向更灵活、更成功、更好的方法。
现在，拥有PMI-ACP认证确保您了解敏捷的原则，并能够正确地实施它们。在遵循敏捷实践以有效进行项目管理的环境中工作也更容易。
公司需要敏捷专业人士
由于对敏捷项目管理方法的需求不断增长，公司正在寻找敏捷专业人士来确保业务运营顺利进行。完成PMI-ACP敏捷认证是您在任何公司担任项目经理的最佳途径。公司信任在该行业拥有良好往绩且具备在所有管理部门实施敏捷方法资格的人才。作为一名敏捷专业人士，您将知道如何适应变化并满足客户不断变化的需求。
敏捷优于其他项目管理方法
例如，瀑布方法不如敏捷灵活。它包括在项目开始之前就规划好的一套程序，几乎没有修改的余地。另一方面，敏捷专注于一步一步地进行。您可以在处理项目时对每个步骤进行更改。遵循敏捷方法的项目具有很高的成功率。
PMI-ACP需求量很大
企业越来越注重融合多种项目管理方法，以尽可能高效地完成项目。许多方法，如Scrum和Kanban，都只是源自敏捷。
获得PMI-ACP敏捷认证将帮助您全面了解这种方法、其原则以及在各种项目中正确实施它的方法。您不一定需要认证才能在您选择的行业担任项目经理，但拥有PMI-ACP敏捷认证会增加您获得高薪工作的几率。
底线
敏捷领导者或管理者是一个有很多好处的职业选择。如上所述，它会增加您在知名公司获得高薪工作的几率。此外，在您的简历上拥有PMI-ACP认证可以提升您的个人资料。雇主无论是在领导者还是管理者方面，都希望团队中有人拥有此认证。作为一名管理者，专注于敏捷方法将帮助您更准确地处理项目。所以，还在等什么？报名参加PMI-ACP课程，成为一名认证的敏捷项目经理吧。
浏览量：164
