找到 286 篇文章,关于商业与领导力

2023 年对您企业的主要网络安全威胁

Mayank Singh
更新于 2023年8月1日 09:52:01

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网络安全现象诞生于互联网繁荣的“dot-com”时代。自那时起,网络犯罪就一直存在。但最近的疫情、加剧的地缘政治紧张局势、激烈的政治竞争等等,导致网络犯罪数量呈指数级增长,严重程度也成倍增加。如今的网络威胁更加隐蔽和复杂。应对这些威胁的唯一方法是主动防护。十大网络安全威胁 社会工程 社会工程是美国造成经济损失的最主要原因之一…… 阅读更多

新时代五大商业领导力趋势

Mayank Singh
更新于 2023年8月1日 09:50:38

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快速变化的技术、不断变化的劳动力人口结构以及新兴的全球经济趋势,都需要一位敏捷灵活的领导者来应对这些变化。今天的领导者必须时刻关注即将出现的挑战和机遇。如今,领导力不仅仅是制定盈利商业计划。它涵盖从确保包容性和精通技术到考虑业务的可持续性和拥有良好的情商的一切。五个最佳商业领导力趋势 让我们讨论一下将塑造…… 阅读更多

将可持续性融入您的业务

Mayank Singh
更新于 2023年8月1日 09:49:23

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对环境的担忧达到了前所未有的高度。多年来,人们一直在消耗自然资源,全世界的人们终于意识到,现在剩下的资源已经不多了。世界各地的企业被认为是造成这种严峻局势的主要罪魁祸首之一。毕竟,这些年来,他们一直在使用地球资源,无论是木材、水还是矿物,并不断排放二氧化碳。因此,最近,作为一种赎罪的方式,企业正在将其核心业务与可持续发展理念相结合。从客户的角度来看,那些不仅关心股东的企业…… 阅读更多

建立人际关系对小型企业重要吗?

Abhimanyu V
更新于 2023年7月19日 10:47:31

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为了获得成功,小型公司需要建立牢固的伙伴关系。诚然,与客户建立和保持牢固的关系是一项挑战。然而,对于小型企业而言,获得客户的正面反馈是一股强大的动力。您可以通过民意调查、访谈或其他消费者分析方法来了解如何获得客户的反馈。尽管这些方法需要大量的时间和精力,但它们在您所服务的人群中建立持久联系方面可能大有裨益。在现代金融中,初创企业至关重要。通过扩展自身人员,他们可以提供比大型公司更个性化和更合理的服务…… 阅读更多

通过颠覆式创新:来自成功初创企业的经验教训

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 19:41:57

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商业世界瞬息万变,成功的初创企业明白,为了成功,必须走在时代前沿。颠覆式创新已成为企业家的流行语,他们将颠覆式创新视为机遇而非威胁。这些具有前瞻性思维的公司会寻找其行业的变化,推测如何将这些颠覆转化为自身的优势,并不断更新其战略。这种竞争优势方法使这些企业即使在市场条件随时间快速变化时也能保持活力。对于颠覆性初创企业而言,创新是关键;他们积极展望当前趋势之外的新…… 阅读更多

适应性领导力:在 VUCA 世界中蓬勃发展

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 19:20:43

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VUCA 代表波动性、不确定性、复杂性和模糊性。美国陆军战争学院创造了这个词来描述军事专业人员所处的日益复杂的世界。然而,VUCA 已成为任何在不可预测的环境中运营的行业或情况的常用术语,例如商业或国际关系。要成功地应对这种不断变化的局面,需要勇气和韧性,以及如何应对新兴挑战和抓住新机遇的战略思维。这包括:开发必要的结构,以便根据最少的信息做出快速决策;改进沟通;确保灵活性;关注…… 阅读更多

指导具有操纵性特质个体的有效策略

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 19:22:48

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指导具有操纵性特质的个人可能具有挑战性。这些个体的行为、信念和行动背后的动机和意图通常难以揭示。尽管存在这些复杂性,但仍有一些策略可以帮助促进导师和学员双方积极的指导经验。进行成功指导最有效的方法之一是在任何关系或互动开始时明确界定界限。设定期望和限制使双方能够在他们事先同意的环境中共同努力实现共同目标,在这种环境中,他们的行为不会超过他们事先同意的某些阈值…… 阅读更多

利用数据分析的力量获得商业洞察力

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 19:34:20

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数据分析在整个商业世界中正获得越来越多的关注。公司现在正在利用数据分析来更深入地了解其客户、运营和其他业务方面,以便做出更好的决策。利用数据分析可以帮助提高任何组织的效率、盈利能力、客户服务和整体决策能力。数据分析使企业能够快速获得洞察力,从而识别趋势、改进领域或潜在机会,而无需依赖反复试验。凭借其通过战略决策洞察力来改善组织底线的巨大潜力;利用数据分析的力量…… 阅读更多

内部创业:在您的组织内部培养创新

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 19:47:34

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内部创业是指鼓励组织内部创新的实践。它强调从内部采取创造性和创业性的方法来解决问题,而不是仅仅依赖传统的决策方法或外部资源,例如顾问或客户。内部创业者是那些具有创业思维并积极寻求在组织内部发展新想法、新产品、新服务、新流程或新商业模式的人,同时忠于公司的核心价值观。内部创业者的目标通常是推动变革,使不仅其自身部门,而且整个组织都受益。内部创业者通过提供新的视角为组织创造价值……阅读更多

提供有效反馈的关键属性:7个重要特征

Anurag Gummadi
更新于 2023年7月14日 19:49:16

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作为一名专业人士,能够提供有效的反馈至关重要。这种沟通方式通过激励员工、设定卓越标准以及为个人技能提升奠定基础,从而影响组织的整体绩效和生产力。为了有效地做到这一点,在进行建设性批评时,必须具备七个重要特征。这些特征包括:清晰、直接、具体、及时、诚实而又不失策略;使用包容性语言;关注行为而非个性;讨论行为或行动的影响,而不是做出价值判断。通过利用这些关键属性……阅读更多

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