更新于 2021 年 7 月 13 日 13:44:52
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并购后整合 (PMI) 是将两家或多家公司/组织/企业合并以提高协同效应并达到其预测价值的过程。高管、利益相关者、团队成员、人力资源 (HR)、新管理层将负责并购后的活动。没有完成交易的期限。每个并购都有自己的时间框架(可能是几个月、几年)。并购后整合 (PMI) 包括以下内容——招聘流程——根据短期、长期需求、流程和薪酬。重叠——包括裁员、福利形式、留住优秀员工。技术——包括合并系统和新的组织结构图。绩效——包括对员工的培训、审查文件等。领域在...... 阅读更多