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法律研究冲突转型与和平建设的咨询与培训
人们一直强烈渴望了解更多关于建立全球和平的信息。为了在地方、国家、区域和全球范围内实现持久和平，旨在以客观的视角提高信息和技能的获取。在考察概念框架之前，从战略角度理解“和平建设”一词至关重要。必须强调，我们对和平的认知极大地影响着我们对和平建设的理解。
冲突转型的咨询与培训
20世纪90年代，与冷战结束后预示的平静时代相去甚远，其特征是出现了一种后现代冲突的新现象，其中大部分以所谓的“族裔冲突”的形式出现——以领土裂痕的政治化作为基础的国内敌对行动。这些争端是通过“人道主义”干预主义的视角来解决的。这些后现代战争比经典的现代战争更加复杂。它们一直不受结束武装冲突的传统方法的影响，平民死亡成为所有各方采取的核心手段。在被称为“全球化”的当代全球、跨国世界资本主义中，这些新型的物质暴力仅仅是新兴的社会和制度冲突配置的矛尖。
即使最终达成传统和解，暴力也偶尔会再次发生。过去几十年来暴力冲突的持续存在凸显了需要一种独特、更复杂战略的必要性，这导致了新的冲突转型模式的创建。传统的谈判策略建立在冲突的赢输概念之上，其中必须以某种方式分配一定数量的资产。
第二轨方法的兴起
20世纪40年代，康涅狄格州州际关系咨询委员会寻求解决地方种族关系问题的方法。一群学者设计了一个研讨会，作为创建解决冲突研讨会的最早尝试之一。首先，非正式地召开了争端国家代表的高级别会议，进行分析性问题解决研讨会。这种策略起源于法律和外交界以及社会心理学科学，最初旨在解决国家间冲突，但后来发展到解决国内冲突。
这些导致了“第二轨”项目、问题解决会议和谈判教育的出现。强大的第二轨提案可以在各方正式谈判时扭转局面。在解决国内冲突方面，这些策略从非政府组织和学术机构的协助中受益匪浅，在这些冲突中，传统国际组织和政府难以介入。
冲突改革与和平建设的咨询和辅导为久经考验的方法提供了新的视角和变化。它采用了诱导式培训范式，而不是更传统的指令式培训方法。这种区别意味着冲突/和平工作者现在充当促进者，而不是向参与者讲课并传授特定知识的专家。同时，他们沉浸在一个以过程为导向的活动中。场所是非正式的，事件发生在非政府组织和政府大楼外。
它为与会者提供了一个建设性探索的空间，而不会因他们在这些私人会议中所说的话而承担责任。当主题过于敏感而无法公开讨论时，这一点至关重要。此外，互动可能有助于解决争端各方之间的一些潜在信任问题。因此，它可能会影响冲突的“成熟度”，从而比典型情况更快地为正式谈判打开大门。
良好的咨询与培训方法的基础
成功的策略必须解决发现的问题并吸取经验教训。和平与冲突解决的咨询和培训通常旨在传达信息、技能和特定的冲突解决方法。一些人认为，在专业化和平建设领域的过程中，对方法的关注掩盖了一个事实，即和解也是一门艺术。和解与解决咨询和培训的尝试通常旨在“合理化”冲突。问题在于，这种咨询和辅导方法经常错过了向冲突各方解释许多争端复杂性是“非理性”和无意识的机会；具体来说，它们错过了强调创造力、流动性、自我反省和同情心的重要性。
冲突必须发生转型才能得到解决。这就是我们所说的冲突的“超越”能力，或离开当前现实并进入新的现实的能力。我们使用“冲突转型艺术”或“和平建设艺术”来描述我们的和平与争端咨询和教育方法，因为它们必须兼具技术性和审美性。要实现超越争端的目标，仅仅依靠咨询和技术方法的培训是不够的。一个全面的策略必须是多方面的、综合的，并根据新的信息和实践工作经验不断更新。
一个全面的策略需要艺术的独创性和个人的联系。一旦参与者进入这个过程，一名熟练的冲突培训师或工作者就不能轻易被取代。争端各方之间的关系是私人的。冲突培训师或工作者没有可转让的信任或信念。然而，自然地，拥有积极的关系是不够的。艺术和方法必须和谐共存。通过与与会者的对话，冲突解决工作者、顾问或培训师的参与是为了支持一个自我反省的过程，加强同理心，唤醒设想新现实的未开发潜力，并增强非暴力策略——同时不断质疑框架。
对咨询和和平与冲突解决培训的全面方法必须包含实践学、理论和哲学。冲突工作者或培训师的哲学描述了他们的世界观，其中包含他们的观点和假设。它是指导一个人行为的原则的渠道。冲突解决专家/培训师经常需要考虑他们特定文化中衍生的价值观。当面对根植于其他文化的争端时，他们经常会通过他们文化的视角潜意识地审视冲突，并试图推动可能加强他们理想的替代方案。
超越方法
超越方法是在过去的50年中构建的，始于约翰·加尔通的开创性工作。它寻求解决不仅结束侵略性武力，而且转型结构性和制度性攻击的方案。它由于来自不同背景的许多学者和从业者的工作以及许多和平从业者的研究和活动而发展起来。如今，它包含一种哲学、一套不断使用实际数据进行检验的理想和假设，以及一种包含各种方法和途径的实践学。它解决了所有规模的争端，包括宏观和特大型、微观和中型。
从超越的角度来看，目标是赋予人们权力，使他们能够独立地友好地解决争端。超越冲突指导员或工作者旨在尽可能少地干预，主要是在国外工作时。当来自外部的和平缔造者移居到随后居住在一个冲突不断的国家时，他们常常发现自己也卷入了冲突之中。他们经常失去将自己与争端分离的能力；相反，他们将其视为自己的争端，变成了“冲突窃贼”。因此，会引发低效的流程。冲突解决专家/培训师开始在一方极端相互竞争，但当他们遇到阻力时，他们会感到无力、失望和愤世嫉俗。超越策略主要侧重于咨询和培训，以提高当地能力。
超越方法强调在直接与交战各方互动时，独立地与他们互动以培养自我反省过程的重要性，这有助于冲突各方充分了解彼此、区分他们的冲突以及他们自己。因此，冲突各方可以更好地建立和重新制定他们的目标，并制定更有效的和平方式来实现这些目标。在理想情况下，争端各方可以参与真正的自主对话，并就他们共同问题的解决办法达成共识，而无需第三方调解。超越策略结合了解决方案导向、过程导向和行为导向的策略。
结论
冲突转型，连同和平建设，是一个全面的过程，将冲突视为一种积极的力量。因此，它寻求减少暴力，同时维护和促进社会正义、健康的人际关系和持久和平。公正的和平包括及时干预，这些干预认识到冲突的更大文化背景，并在所有社会层面（个人、社区、结构）进行规划。在这种方法中，冲突转型通常是一个漫长的过程。它包括改变态度、行为、联系、制度和促进暴力的结构，并在需要时加强非暴力抵抗。
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