EVM - 成本差异

成本差异 (CV) 是衡量项目绩效的一个非常重要的因素。CV 指示项目超支或节支的程度。

CV 可以使用以下公式计算：

Cost Variance (CV) = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)

或

Cost Variance (CV) = BCWP − ACWP

• 上述公式以成本差异表示。
• 正 CV 表示项目在预算内。
• 负 CV 表示项目超支。

成本差异百分比

成本差异百分比以百分比的形式表示项目超支或节支的程度。

成本差异百分比可以使用以下公式计算：

CV % = Cost Variance (CV) ⁄ Earned Value (EV)

或

CV % = CV ⁄ BCWP

• 上述公式以百分比形式表示差异。
• 正差异百分比表示预算内百分比
• 负差异百分比表示超支百分比。

成本绩效指标

成本绩效指标 (CPI) 是一个指数，显示项目资源利用效率。CPI 可以使用以下公式计算：

CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)

或

CPI = BCWP ⁄ ACWP

• 上述公式给出了分配给项目的资源利用效率。

• CPI 值大于 1 表示分配给项目的资源利用效率良好。

• CPI 值小于 1 表示分配给项目的资源利用效率不佳。

项目完成成本绩效指标

项目完成成本绩效指标 (TCPI) 是一个指数，显示项目剩余时间内资源应达到的利用效率。可以使用以下公式计算：

TCPI = ( Total Budget − EV ) ⁄ ( Total Budget − AC )

或

TCPI = ( Total Budget − BCWP ) ⁄ ( Total Budget − ACWP )

• 上述公式给出了项目团队在项目剩余时间内应达到的利用效率。

• TCPI 值大于 1 表示项目团队在项目剩余时间内的利用率应严格控制。

• TCPI 值小于 1 表示项目团队在项目剩余时间内的利用率应较为宽松。