COBIT实施的7个阶段:COBIT认证培训
COBIT的生命周期模型使企业能够利用COBIT来处理实施过程中经常遇到的复杂性和挑战。三个相互关联的生命周期组成部分是:核心持续改进生命周期、变革推动(解决行为和文化方面的问题)以及项目管理。COBIT实施分为七个阶段,以确保成功的执行。在这篇文章中,我们将讨论这些阶段。
本课程的目标受众如下:
有兴趣了解更多关于IT企业治理的IT/IS管理人员。
信息安全和信息技术顾问。
首席执行官、IT/IS审计员、内部审计员。
业务管理人员。
COBIT实施的7个阶段
它包含七个生命周期阶段,如下所示:
识别和检查变革驱动因素。
确定我们的现状。
我们必须决定我们要去哪里。
识别需要改进的因素。
制定计划并设想如何到达那里。
制定计划并设想如何到达那里。
如何保持动力?
现在我们将深入了解不同的阶段
识别和检查变革驱动因素 - 此阶段帮助我们确定和分析变革驱动因素,以识别痛点、触发因素和风险情景,从而实现向更好企业的转变。此阶段的主要要求是认识到组织中变革的需求以及促成变革的挑战、根本原因和成功因素。
确定我们的现状 - 通过评估当前流程能力,我们可以识别和定义我们在组织中的位置。重点主要在于将企业目标与IT相关目标和行业流程相映射,以克服挑战并坚持企业目标和成功因素。
我们必须决定我们要去哪里 - 在此阶段设定目标,制定利用阶段式COBIT实施的差距分析和研究来实现目标的计划。解决方案的辅助帮助我们实现双赢。
识别需要改进的因素 - 此阶段确定将通过更改实施计划(由实时业务案例支持)来改进的因素,从而在企业中带来切实的变化。
制定计划并设想如何到达那里 - 此阶段涉及制定符合业务目标和实践的业务计划,同时考虑关键指标和绩效。
将评估结果以确定我们的现状 - 此阶段通过跟踪项目的成功和预期效益来评估实施的业务计划的结果和行动,以推动变革。
如何保持动力 - 此阶段重点突出成就并跟踪各项举措,审查计划的目标和成功因素,并通过持续改进计划(与COBIT实施相结合)保持企业的当前水平。
信息及相关技术控制目标(通常缩写为COBIT 5)。这是一个针对信息技术管理和治理(IT)的专业认证。它也是一个全面的框架,帮助组织实现其目标。此外,COBIT 5实施遵循基础知识,并为您在组织中实施COBIT 5做好准备。
提高组织生产力和效率 - 无论规模或形态如何,提高效率和生产力都是COBIT 5认证的一大好处。另一方面,COBIT 5工具在全球范围内得到认可和接受。因此,您可以想象其对IT以外行业的益处。最重要的是,获得COBIT 5认证的专业人员将对自己的角色和职责有牢固的把握。因此,它提高了企业的生产力和效率。通过COBIT 5实施,实现了战略性组织目标和COBIT 5的益处。
COBIT 5建立信息系统的信任和价值 - 实施COBIT 5原则、模型和实践的另一个优势是它提高了IT的价值并增强了对IT服务的信心。COBIT 5实施提高了组织的效率和生产力,同时确保遵守相关的IT法律、法规、政策和合同协议。
COBIT 5实施让您脱颖而出 - 在IT治理角色中成为COBIT认证的专业人员,使您与其他管理人员区分开来。在衡量对该行业的承诺时,COBIT认证的价值非常重要,使您更胜一筹。COBIT 5实施证书将帮助您识别改进并评估IT企业的当前状态。
增强您的能力 - COBIT 5认证的价值对于维护高质量信息至关重要,这些信息可以通过可靠且高效的信息技术来支持业务决策。COBIT 5实施认证将提高您对IT相关风险的理解。它还将增强您的信心,让您做出明智的决策并承担减少信息安全事件的责任。对风险意识的理解是COBIT 5的重要益处之一。
低成本的IT可访问性 - 将组织和供应商的IT服务成本降低或优化是COBIT 5认证的一大价值。它还确保将IT相关风险控制在可接受的水平。
信誉 - 您必须通过这项严格而具有挑战性的考试才能获得COBIT 5认证。设法完成这一壮举将提升您在商界和同行中的声誉。此外,您的雇主将确信,在您的领导下,组织将顺利运营,因为您是一位经过合格培训且技术娴熟的个人。
基准 - COBIT 5认证最重要的优势之一是,它可以针对自身进行评估,以定义其IT企业角色。因此,无需专有的基准评估。通过简单地集成这些,COBIT 5还带来了秩序和复杂的规章制度。