协作是任何项目管理计划中不可或缺的一部分，可以极大地提高团队的效率。它鼓励沟通，增强积极性，产生新的想法，提高效率，并帮助每个人保持目标一致。通过团队合作，每个成员都可以贡献自己独特的技能和视角，从而促进项目的成功。项目管理中的协作通过利用多方观点，可以做出更好的决策，从而产生更具创意的解决方案。协作工作也意味着成员能够在早期识别潜在风险…… 阅读更多

非营利部门是一个独立的世界，在项目管理方面存在独特的挑战和最佳实践，需要特别关注。非营利部门的项目管理可能比私营或公共部门更复杂，因为通常资源有限、优先事项相互竞争，并且需要在非常紧张的预算内工作。然而，尽管存在这些障碍，如果领导者了解并解决关键问题，例如资源限制；设定切合实际的目标；制定有效的计划；为参与项目的员工和志愿者提供充分的培训；…… 阅读更多

项目通常受到资源有限的约束。无论是预算、人员还是时间，项目经理都必须使用创造性的方法来确保取得成功的结果。本文探讨了管理资源有限的项目的不同技巧和方法。其中包括关于如何优先安排任务、进行建设性权衡以及利用可用技术工具以更少的资源实现预期结果的建议。它还提供了关于如何最好地传达由于资源限制而需要进行的更改以及在没有额外资源可用时可以采取哪些措施的指导。最后，本文提供了关于项目经理如何…… 阅读更多

您是否感到不堪重负，因为需要同时管理多个项目？您并不孤单。许多人觉得自己的工作量太大，在同时管理多个项目时不知道从哪里开始。好消息是，您可以使用一些策略来成功地处理所有不同的任务，并及时完成它们。在本文中，我们将介绍一些关于如何同时管理多个项目的技巧，以便您能够变得更有条理和效率。了解您在管理多个项目时的优先事项…… 阅读更多

研究表明，正念是全球组织中领导者的一项重要工具。这种现代领导力形式使管理者和领导者能够关注自身、整个员工队伍、不断变化的市场需求以及最终客户。通过适当的正念，未来的领导者可以考虑创建高端工作场所，通过吸引员工并让他们能够表达自己来取得进步，同时开发创新产品和服务，为最终客户创造价值。这可能听起来有点言过其实和新时代，但正念可以成为培养当代领导者有效吸引和…… 阅读更多

虽然我们继续强调工作场所环境中 DEIB（多样性、公正、包容和归属感）的重要性，但通常会忽略一大群人。他们被归类为“神经多样化”人群。他们沉默了很长时间。这是因为当大多数人遇到某个特定标签时，他们会将其视为某种类型的残疾。一个典型的工作场所拥有来自不同背景的不同类型的员工——指定了广泛的独特特征和无与伦比的生活经历。所有员工都希望在…… 阅读更多

据估计，在大流行时代之后，全球约 50% 的劳动力将远程工作。自全球大流行爆发以来，远程工作的概念已经变得非常流行。这一趋势正在加速发展。预计更大的远程劳动力将挑战人力资源领导者重新评估现有的招聘和人才管理方法。根据一份领先的研究报告，据信在大流行后时代，约 48% 的员工将在某个时间点至少进行远程工作。远程领导力的未来应该是什么…… 阅读更多

当我们遇到“自动化”这个词时，我们会想到高效的机器人、控制系统和机床。但是，我们也应该进一步思考自动化如何影响企业和人们。这就是快速业务自动化伦理影响的范围所在。自动化不是一个新概念。历史上，它在当代时代到来之前就开始了。自 18 世纪第一次工业革命开始以来，它是现代时代最普遍的趋势之一。在现代，它是…… 阅读更多

ISO 9001 认证是全球公认的标准，提供质量管理体系标准。它为公司提供了一个控制其运营、保证客户满意度并持续改进其产品和服务的框架。对于每个系统或认证，都需要考虑其优点和缺点。在本博文中，我们将探讨其主要优点和缺点，以确定 ISO 9001 认证是否值得您企业采用。什么是 ISO 9001？国际标准化组织 (ISO) 是一个国际非盈利组织，其成员来自 155 个以上不同的国家/地区。这些成员来自标准化组织的专家…… 阅读更多

业务运营的核心是满足客户的需求；为了做到这一点，您必须确保您的产品是一流的。但是您如何做到这一点呢？您需要一个组织良好、系统化的程序来建立一个培养高质量文化的氛围。质量管理是通过开发和建立衡量标准来确保产品质量，从而关心客户。在本博文中，我们将学习如何将质量管理融入您的业务标准，以创建一个定义明确的结构和结果。什么是质量管理体系，为什么它很重要？质量管理体系是一套…… 阅读更多