序贯投资决策的决策树分析

序贯分析关注的是投资过程中的事件序列，而不仅仅是接受或拒绝一个过程。序贯分析在实践中更相关，因为它以决策树的形式展示了所有可能的事件，从而构成过程中产生的结果的概率。

决策树并非对未来事件的完美衡量，但通常它代表了对原始结果相当接近的逼近。然而，构建决策树时必须遵循一些步骤，如下所述。

定义投资

首先应定义需要进行序贯投资的投资。

  • 它必须包含关于投资的真实事实，因为整个决策树将依赖于此。

  • 投资提案可以由组织的任何部门提出，例如生产部门、市场营销部门或任何其他部门。

  • 投资应具有独特的目的，例如进入新市场或生产新产品。

确定决策方案

一旦定义了投资，下一步就是确定投资后可能出现的各种方案。这是一个关键步骤，因为在确定决策时必须考虑所有独立的决策方案。

例如，一家公司可能想要进入新市场，它应该确定其产品的销售渠道。每个渠道都代表一个方案，因为每个方案的结果都不同。

绘制决策树

下一步是绘制决策树，指示决策点、偶然事件和其他相关数据。绘制决策树时必须小心，因为这是整个过程中最重要的一部分，不应该遗漏任何方案。

树的各个分支中应包含相关数据，例如概率分布、预测现金流和预期现值，以获得投资的完整画面。

分析数据

最后一步是根据业务策略分析数据，并检查组织将要采取的每个决策的效用。决策树应使分析清晰简洁。这是为了更好地利用最初发起提案的部门。业务树现在已经完成，并且根据给定的假设对数据进行分析。

结论

序贯投资决策的决策树分析遵循“如果……那么……”的逻辑，并且依赖于决策团队的批准。因此，构建无误决策树的全部责任在于相关部门。

更新于：2021年12月24日

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