如何计算银行的运营周期?
什么是运营周期?
运营周期是指将资源转化为存货后,再将销售转化为现金所需的时间。事实上,没有一家公司能够在生产商品后立即产生销售额。在购买原材料和其他必需品并生产出成品后,它必须等待一段时间才能在市场上出售商品。
制造公司的运营周期包括以下三个阶段:
资源获取 - 这是起始阶段,用于成品的原材料在此阶段被采购和收集。
产品制造 - 这是将原材料转化为成品的阶段。固定资产在此阶段用于获得成品。
成品销售 - 销售可以是现金销售或赊销。资产的赊销会产生应收账款。对于运营周期而言,销售是最重要的部分,因为销售的时间长度决定了运营周期。
这三个阶段会导致现金流既不确定也不平稳。原材料的采购会导致现金流出,公司必须支付原材料库存的费用,以便在不中断生产的情况下满足需求。成品销售会产生现金流入,但这是非常不确定的,因为无法预先假设客户的付款情况。
银行运营周期的计算
通常观察到,制造业周期的运营周期与金融机构(如银行和非银行金融公司 (NBFC))的运营周期不同。运营周期计算的这种差异源于其业务性质。具体如下所述。
现金充当库存
制造公司参与商品生产,而金融公司通常不直接参与生产。它们可能会协助公司生产商品,但这不能视为银行的责任。因此,银行通常没有存货,现金充当它们的库存。
由于上述原因,银行的运营周期最短。由于它们没有存货,因此无需将原材料转化为在制品,然后再转化为现金。它们使用现金作为库存来创造债务人,向他们借款,然后将这些债务人转化为现金。
不依赖库存
由于银行不依赖库存,因此计算净运营周期而不是总运营周期对它们来说更为方便。它们需要考虑现金递延期并将其从总运营周期中扣除以获得净运营周期。银行不需要考虑存货,因此在计算总运营周期或总运营周期时,创造债务人所需的时间被认为是有帮助的。
净运营周期 = 总运营周期 - 递延现金期
直接依靠现金
计算银行运营周期比制造公司更容易的另一个原因是,银行和其他金融服务机构直接依赖现金。它们不花资金来采购原材料,而是直接使用现金,将其贷给其他公司。这些公司获得这笔现金并在自己的运营周期中使用它。
不需要长期资产
银行的业务政策与制造公司的业务政策不同。制造公司需要固定资产,并且从长远来看,它们会将这些资产考虑在运营效率的计算中。银行不需要长期资产。其资产是金融工具,例如现金,因此它们考虑计算现金来判断运营效率。
因此,银行在计算运营周期以衡量其运营效率方面效率更高。由于制造公司需要依靠各种因素来确定其固定资产的价值,因此它们的运营效率被认为低于银行和其他金融公司。因此,运营效率和明确的机制有助于金融机构更容易地计算运营周期。
无需将销售转化为现金
银行也不需要将销售转化为现金。它们已经拥有现金,并且只需要在考虑运营周期时使用现金来增加现金。
在考虑运营周期时,最值得注意的结果之一是提高从一个运营周期到下一个运营周期的盈利能力。虽然对于制造公司来说,这是一个较长的过程,但银行依靠更短的路径来实现其目标。拥有较短的运营周期有助于银行保持其运营的完整性,以收集和增加其资产。
结论
由于银行的运营周期较短,因此与制造公司相比,它们获得更多机会来扩大其资产基础。但是,银行每个运营周期的回报率低于制造公司。这就是为什么即使运营周期更长,制造公司的盈利能力通常也优于银行和其他金融公司。
这里值得注意的是,银行和制造公司都依赖其内部资源来缩短运营周期,以收回其在运营周期的初步步骤中注入的现金。因此,尽管实现目标的过程不同,但两种类型的组织都有共同的目标,即从其运营周期中获得最大化的现金。
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