物联网赋能更智能的供应链管理和物流

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物联网 (IoT) 的应用可以帮助改进供应链管理和运营流程，实现如果没有使用这项尖端技术无法实现的简易性和成本效益。

如果您是物联网新手，那么这就是供应链管理中的秘诀。网络连接设备（例如，图像、温度、湿度传感器、GPS 跟踪器等）能够收集有关存储和运输商品的实时数据，包括库存水平和运输状态、仓库和车辆的环境条件等等。

物流流程中的挑战

不断变化的外部因素和不断增长的客户需求使得需要进一步发展和扩展现有系统。提高效率的压力给运营业务带来了诸多挑战。

获取运输订单

企业数字化正在不断推进。尽管流程正越来越多地以电子方式完成，但物流服务提供商经常在运输系统之外接收订单 - 通常仍然使用简单的渠道。这增加了服务提供商在记录运输信息方面所需的工作量。

预订时间窗口

为了优化场地规划、人员使用和运营流程，越来越多的客户要求其物流供应商预订专门的时间窗口来接收和交付货物。时间窗口的预订通常需要在接收/交付前 24 小时进行。实际预订给物流供应商带来了额外的努力，并降低了效率。

产品检查

客户越来越多地要求其供应商提供有关运输状态的可靠透明度。这项要求给物流公司带来了巨大的挑战。一方面，仓库工作人员记录常规扫描仪标签非常耗时，因此效率低下。另一方面，需要更频繁地向客户发送其他信息，例如温度或振动。当前的运输系统通常不适合提供此类信息。

捕获堆叠运输信息

如果企业未以电子方式传输其运输信息，则供应商必须记录这些信息。这涉及到记录错误信息的风险，而当前缺乏熟练的员工和外包则加剧了这种风险。此外，在运输信息未被记录的情况下，运输无法重新装载到相同的长度。实际上，这往往会导致运营流程延迟。

物联网在供应链管理和物流中的优势

• 供应链管理是一个多阶段的过程，通常涉及多个参与者。每个参与者都可以利用物联网的具体优势。

• 原材料供应商使用物联网解决方案来监控其生产流程，例如，在农业和畜牧业中收集有关作物生长状况和牲畜健康的实时数据，在林业中监控火灾和伐木作业，分析石油开采中管道内的油液状况等等。

• 这些信息有助于他们提高产量、改善原材料质量、降低能源消耗并确保效率。

• 制造商引入物联网解决方案以实时监控生产活动和设备状况。

• 持续监控可以识别瓶颈并进行必要的调整，从而减少停机时间、提高资源利用率并改善生产效率。

• 物联网也有助于可持续发展：跟踪电力和水的使用，以及监控排放水平，有助于遵守环境法规和实施绿色流程。

• 物联网为流程带来了透明度和准确性，因为物流经理可以获得有关每项资产位置和状态的实时信息。

• 借助这些信息，他们可以在发生变化或延迟时跟踪和优化整个交付路线。

• 物联网解决方案还有助于管理冷链并通过识别与建议运输条件的偏差来保护易腐烂的货物。

• 物联网促进了库存跟踪，并提高了仓储作业的可见性和准确性。

• 物联网解决方案还有助于通过存储条件监控来保护短期货物。

物联网正在改变供应链管理的 5 种方式

库存预测

随着时间的推移，收集数据洞察力并进行模式分析，可以实现准确的预测和在发生错误操作时进行干预。这为库存规划人员以及生产和采购经理提供了更好的信息和预测准确性，以便在做出有关购买、制造和销售产品的管理决策时做出更好的决策。

货物和资源跟踪

RFID（射频识别）和全球 SIM 卡等物联网系统使供应链经理能够方便地找到货物或资源，使他们能够利用实时数据来识别、查看和确定订单或现有援助的状态。经理现在可以使用软件来自动化数据收集，并实时更新所有资源的状态，而不是手动记录数据或使用传统的库存工具。

维护和修复

物联网驱动的解决方案可以收集诸如温度、湿度和机器故障等信息。云计算应用程序可以利用这些信息来监控实时操作和可见性。视觉工具可以扫描机器部件（如刀片）以发送预测性维护警报。将传感器网络集成到设备中的生产设施因此可以提高正常运行时间、降低运营成本并改善整体服务质量。

质量控制

此外，物联网驱动的解决方案还可以帮助产品经理监控和控制原材料和产品的质量。物联网扫描仪可以检查简单部件的特性（例如油漆颜色或织物纹理），以在将其用于成品之前确认质量和精度。

存储/环境监控

环境传感器使供应链经理能够跟踪运输条件并主动应对约束变化。物联网解决方案可以收集车辆内部的温度、压力、湿度和其他可能影响产品完整性的因素的信息，并触发自动条件更改。

结论

最近，供应链管理 (SCM) 和物流发生了巨大的变化。对供应链管理和物流日益增长的需求是由巨大的压力驱动的，并导致其有可能发展成为组织运营和战略的一个组成部分。这些组织能力的作用自然变得更加清晰，企业需要有效地管理其供应链和物流活动，以在日益多样化的商业环境中保持其竞争地位。