雇主职业道德

公司也开始鼓励在工作场所培养和实践良好的道德规范，通过为员工提供公平的评估，并与他们分享权力和责任。工作责任的分享和工作委派的方式是透明的。非常重视清晰的沟通和精确的指示。

公司定期进行培训，以提高员工的工作知识和能力。与员工分享建设性反馈并征求他们的反馈是鼓励员工将组织视为一个集体单位（团队被分配特定责任）的重要步骤。

最近的一项调查发现，那些被鼓励在商业实践中遵守道德规范的员工更加忠诚和高效。不仅如此，他们还成为初级员工的榜样，这帮助他们赢得了各方面的积极认可。这导致了他们的职业发展和决策权的扩大。

雇主道德工作表

雇主和员工之间存在着“服务补偿”的关系，雇主向员工支付已商定的公平报酬，以换取完成的公平工作。

以下情景是从**雇主角度**来看的。读者应运用同理心来理解这个情景如何引发了一些关于雇员技能工作量的问题。

情景

Shanti在Sam咨询有限公司担任接待员。由于公司刚刚起步，Shanti在处理询问和与客户互动后还有大量空闲时间。

几天后，Shanti的主管注意到她大部分时间都在无所事事。因此，他给她分配了一些额外的职责，例如将纸质文件转换为电子文件以及校对办公室文件。这些额外的职责给Shanti带来了额外的负担。现在，她的工作量过大。结果，她无法在同一天完成工作，因此她的任务不断积压到第二天，以此类推。

她的主管认为自己给予Shanti更多责任的做法是正当的，因为他作为雇主已经支付了她应得的全部报酬。

问题

• 如果你担任主管，你的想法会一样吗？解释你的观点。

• 主管的行为是否符合公司或职业标准？

• 如果你担任主管，你会怎么做？解释你的观点。