服务交付经理 - 职位描述、所需技能、职责以及所有内容
项目管理是组织中最关键的部分。服务交付经理在维护公司最重要项目的进展方面发挥着重要作用。继续阅读以了解更多关于服务交付经理的技能、职责等信息!
任何组织或企业的最终目标都是以 100% 的满意度满足客户的需求。因此,确保公司服务能够完美交付给最终用户非常重要。为了实现这一目标,大多数组织或企业,无论其规模或行业如何,都需要服务交付经理。这个职位在各个行业都存在,因为每个企业或组织都向最终用户提供服务或产品。因此,让我们来了解一下这个有趣、重要且竞争激烈的职位角色。
服务交付经理职位描述
顾名思义,服务交付经理的主要目标是确保产品或服务能够顺利、及时、完美地交付给客户。为此,他们必须执行许多任务并广泛监控不同的方面。由于这是一个管理职位,服务交付经理必须承担领导角色和行动。除此之外,他还必须为项目的不同方面制定适当的策略,例如预算、财务、资源、KPI 等。
跟踪项目下每个行动和策略的进展也属于服务交付经理的职责。他必须持续监控流程,直到服务交付为止。他的职责并不止于此,因为他是在服务交付后与客户沟通的主要负责人。无论是收集反馈还是解决冲突和疑问,服务交付经理始终冲锋在前。他还负责与客户沟通,了解他们对服务或项目的需求和期望。总而言之,服务交付经理对于任何项目的成功完成都至关重要。
服务交付经理职责
服务交付经理的职位描述相当冗长且深入,因为它在成功完成项目和交付服务方面扮演着许多关键角色和职责。因此,服务交付经理的角色和职责大致分为四个部分:
服务管理
因此,他们必须关注的基本且最重要的任务部分是服务管理。在此部分中,他们必须监控服务方面,这是一个非常广泛的领域。从监控各个级别的服务台到与组织的关键负责人(例如利益相关者)沟通,他们充当调解人的角色,以使流程顺利快捷。他们还负责系统、工具、软件、包和其他必要的技术,以确保高效的工作并解决出现的任何问题。
会议支持
服务交付经理下的另一个主要部分是会议支持。顾名思义,服务交付经理支持业务中发生的各种会议。他们通过检查会议所需的各种技术工具、设备和其他必要设备来做到这一点。他们还确保会议期间所需的文书工作和其他必要文件的可用性。公司依靠他们来培训新员工和职员如何使用会议室工具和设备。
绩效和质量管理
现在,当流程开始时,服务交付经理有责任确保活动的进度,即绩效。从确保按时完成小目标到检查效率,他们都会密切监控每个行动。他们还会建议和实施改进措施,以确保最高的服务或产品质量。他们还会采取一些小的举措来更好地培训团队,并按时取得高质量的结果。
技术理解
此部分直接与技术方面相关。因此,服务交付经理与技术主管或团队合作,以确保系统和工具的平稳运行。如有任何问题,他都会建议更改并与技术团队沟通以实施更改。他们还会为系统、硬件和软件设定 KPI 和基准,以获得更好的结果。他们必须定期检查系统,以保持技术基础设施的最新、高效、强大和安全。
服务交付经理技能
由于这是一个管理层和高级职位,担任服务交付经理的人员必须具备许多技能。从一般技能到技术技能,以及关键技能到软技能,所有技能如下所述。
关键技能
办公室和远程环境的领导技能。
项目管理
客户关系管理
绩效和质量控制
规划和实施
问题解决和分析能力
技术技能
客户关系管理软件知识
企业资源规划专业知识
精通 ITIL 规范
计算机和各种办公套件知识
软技能
优秀的沟通能力
团队领导和团队精神
与客户保持良好关系
教育、培训和激励员工
时间和资源管理
一般技能
自我激励 - 服务交付经理是自我激励的,因为他的目标是在组织内提供优质服务。
敬业 - 候选人敬业且精通公司结构,以提供相关的服务。
诚实 - 服务交付经理应在其服务方面诚实,并根据管理层的要求向主管汇报。
勤奋 - 候选人将勤奋工作,并彻底了解其所有职责。
学习热情 - 服务经理必须有学习和采纳新规定的热情,并且必须遵守分配给他的职责。
友善和慷慨的态度 - 服务交付经理必须友善,并且必须对服务提供抱有慷慨的态度。
薪资
由于这是一个高级且重要的职位,因此薪资也很高。此外,由于对这个职位的需求和需要正在增加,因此薪资增长和趋势非常令人印象深刻。服务交付经理的平均年薪在每年 100 万印度卢比到 150 万印度卢比之间。
结论
服务交付经理无疑是发展最快、潜力巨大的职业选择之一。担任此职位的候选人不仅获得高薪,还在组织中拥有很高的权威。由于该职位直接关系到公司的发展和客户体验,因此候选人永远不会失业,其在公司中的重要性也永远不会下降。他在公司的整体业绩中扮演着非常重要的角色。