设计思维的概念和设计思维的好处
设计思维是一种现代化、人性化和创造性的解决商业问题的方法。在当今商业世界中,自动化和数据是关键因素,设计思维有助于以更人性化的方式解决问题和运营业务。自动化公司正在失去其人性化的一面;对他们来说,商品和服务的泛化和大规模生产是满足消费者及其需求的关键因素。但在这样做时,他们正在失去业务的人性和创造力。一种对所有人来说都相同且价格低廉的产品可以被另一种价格低廉且泛化的产品所取代。能让您的消费者保持忠诚的是满足其需求的产品以及倾听并重视其反馈和建议的公司。
在本文中,我们将深入探讨设计思维的基本概念,以及在您的业务中应用设计思维流程的好处。
设计思维的五个阶段
设计思维是解决商业问题的创造性和人性化方式。个人正在挑战和质疑问题、解决方案的陈述含义以及公司的假设。设计思维的五个阶段并非按时间顺序排列。消费者可以在步骤之间移动,并根据需要跳过步骤。五个步骤是 -
与消费者共情 - 在这里,企业正在与消费者及其问题产生共情。消费者是指产品的最终用户,而不是他们之间的客户。营销人员观察消费者、进行研究并征求建议和反馈,以找到问题的核心。在这个过程中,营销人员基本上设身处地为消费者着想。
定义问题 - 在收集了有关消费者行为模式的数据后,企业是时候定义问题陈述了。在数据收集阶段可能会出现一系列问题,但公司应该从最紧迫的问题陈述开始。
构思解决方案 - 这是利益相关者和不同职能部门聚在一起寻找解决问题方法的阶段。在这个区域,员工从各个角度表达自己的观点,而不是对评论个人化。例如,财务部门将对预算方面发表评论,而设计团队将对解决方案的外观和设计发表评论。
创建解决方案原型 - 在对上述一些解决方案进行筛选后,是时候做好准备并真正赋予解决方案陈述以形式了。由于预算、技术或资源不足,许多解决方案在此阶段失败,但有一些解决方案顺利通过。
测试原型 - 一旦解决方案开发完成,就该对产品和服务进行测试了。公司可以决定焦点小组并记录他们在消费和查看产品时的反应。顺利通过此阶段的产品是最终投放市场的。如果产品表现不佳,则营销人员必须重新进行构思步骤。
设计思维的好处
在了解了设计思维流程后,是时候了解为什么公司会想要承担如此高的成本并在开发解决方案上投入如此多的时间了。
有助于从不同的角度看待问题 - 设计思维有助于从不同的角度看待问题或挑战。有了设计思维,您就不会陷入产品近视。您可以更好地了解是什么困扰着消费者以及如何解决。它为您提供了更主观的看待问题的视角。例如,印度消费者(主要是农村地区)习惯将绿色与洗碗皂联系起来,将蓝色与洗衣服联系起来。当公司颜色搭配不当时,消费者就会感到困惑。在巴基斯坦这个国家,情况正好相反。
根本原因分析 - 由于设计思维会质疑问题陈述、公司的假设和含义,因此它可以帮助企业了解问题的根本原因。现在,凭借可用信息的深度,企业可以从字面上改善其产品和服务,而不仅仅是进行表面处理。
鼓励创造性思维 - 设计思维帮助企业摆脱单调的解决方案。如果销量低迷,引入“买一送一”模式并不总是解决方案。公司必须了解,消费者希望找到解决其现代复杂问题的创造性解决方案。通过与消费者产生共情并与所有职能部门一起进行构思,设计思维确保他们为其现代问题提供创造性解决方案。
让公司在竞争对手中脱颖而出 - 将设计思维作为其解决问题方法的公司将始终比其竞争对手更具优势。竞争对手将使用基本的市场方法,但在这里,公司正在为他们提供创造性的解决方案。通常,人们发现消费者愿意为他们认为独特且可以简化其流程的商品支付额外费用。
让您访问数据库 - 在与消费者产生共情时,公司会发现无数需要考虑的要点,而这些要点将来可能会成为创新的要点。公司现在拥有了一个关于如何改善其客户体验的数据库。
以人为本的方法 - 消费者希望公司不要将他们视为商品或倾销其商品的场所,而通过设计思维,公司可以提升其人性化的一面。
设计思维是解决问题市场中的新流行语。它既耗时又非常主观,但这些弱点正是设计思维的优势所在。通过设计思维,公司可以选择一种激进的方法,将公司的人性化放在首位。通过设计思维,公司可以挑战其业务相关的数据结果。公司必须了解,数据可以洞察消费者及其习惯。归根结底,消费者是有情感的生物,他们的反应方式是不可预测的。如果一种方法足以说服或劝说他们,那么营销就不会被称为艺术。设计思维是中间地带,因为它在与消费者产生共情的同时收集数据,并创造性地利用它来开发解决方案并更好地理解数据。