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法律研究什么是战略财务规划？
战略规划源于这样一个事实：所有市场（资本、劳动力和产品）都是不完美的，因此需要有效的措施来获得盈利。这就是为什么制定战略来管理在不完美和不断变化的市场中的商业组织。人们也认为，市场的不完美和变化提供了可以被企业从财务上利用的机会。
一般来说，在战略财务规划中，管理者需要执行以下两项任务：
资金配置，以及
资金筹集
资金配置是投资决策，而资金筹集是融资决策。
为了让财务经理完成这些任务，财务理论做出了两个假设。
假设 1
第一个假设明确表明，公司的目标是最大化其所有者或股东的财富。该假设基于这样一个事实，即股东为企业运营提供财富。管理者仅代表股东行事。因此，这意味着他们的决策将增加股东财富的价值。
假设 2
第二个假设是股票市场是有效的。在有效的股票市场中，有关股票的信息为所有人所知。此外，买卖股票没有交易成本。在有效市场中，没有股东可以过分影响市场。
有效的股票市场使借贷变得轻松。这最终导致投资和消费。
借贷将消费推迟到以后，而借款则将其提前。投资与消费之间的分离被称为费雪分离定理。该定理意味着财务决策可以由财务经理代表股东进行委托。
因此，根据公司财务理论，我们可以做出以下假设：
增加所有者财富
所有者对组织拥有主要利益，公司管理者的最重要目标应该是增加所有者的财富。
股东财富等于现值
股东财富由股票的现值表示。
净现值增加现值
管理者应该只接受提供正净现值 (NOV) 的投资。正净现值会增加公司股票的现值。
额外项目的净现值不会增加价值
从股东财富的角度来看，额外项目的净现值不会增加价值。因此，不应考虑它们。
事实上，当公司的净现值为正时，应避免额外项目。
战略中的缺陷
由于战略中的缺陷，股利决策和公司的资本结构非常重要。
经济学已经假设劳动力市场和产品市场并不完美。实证研究也表明，资本市场通常并不完美。财务专业人士不认可市场缺陷，例如信息差距、交易成本、代理成本、信号效应、税收等。然而，所有缺陷都在一个理论体系内进行讨论，该体系认为假设的市场理论是正确的。
财务专家的重要职责是观察公司运营的商业环境，制定战略计划以从这些条件中获利。专家需要预测未来的条件并规划资金的配置和筹集。因此，商业组织借助战略规划，在竞争激烈的商业环境和剥削性的商业环境中航行。
结论
经济学家们都知道，完美的市场是不存在的，所有市场都存在某种不完美，这些不完美为企业提供了从这些不完美中获利的机会。业务经理需要有效地规划其策略以积极利用环境。同样重要的是关注市场的未来，以便以系统和独有的方式应用战略规划。
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