战略市场规划的关键组成部分
什么是战略市场规划?
战略市场规划是指制定和执行一项战略以实现特定市场目标的行为。公司制定战略市场规划是为了增加收入和利润,提高知名度,阻止竞争对手,或通过全面品牌重塑来改善其形象。
世界上所有最成功的企业都有一个共同点:愿景。战略规划是实现这一目标的过程。即使是最小的企业,如果想建立一个强大的、持久稳固的企业模式,也必须进行一定程度的战略规划。
战略市场规划的关键组成部分
管理和运营团队合作定义目标,规划步骤,分配任务,并评估工作的绩效。他们可能会随着时间的推移改变他们的方法,但他们总是从基于研究的可行计划开始。
公司定位
管理团队审查贵公司过去一年的财务业绩,以了解哪些营销策略成功了,哪些策略没有产生预期的收入结果。
还将审查公司与其竞争对手相比的优势和劣势,以确定公司在下一年的营销信息应如何定位。
公司在与潜在客户联系的所有方式中,都将强调公司的竞争优势以及预期的竞争对手的缺点。
您应该尝试向能为您带来最大利润的细分市场销售。至关重要的是,您的产品要满足您所选择的市场的需求。制定一个营销策略,充分利用您的优势,并将其与您想要吸引的客户的需求相结合。
例如,如果特定客户群体最重视质量,那么针对他们的任何营销工作都应强调产品或服务的优质。
机会评估
制定一个营销策略,充分利用您的优势,并将其与您想要吸引的客户的需求相结合。例如,如果特定客户群体最重视质量,那么针对他们的任何营销工作都应强调产品或服务的优质。
市场营销审计
要创建一个有助于您实现目标的框架,您必须首先审查您作为公司目前的状况。
您现有的市场研究将包括对以往营销策略(如有)及其在 KPI 方面的结果的全面审查。在您开始准备之前,您必须评估哪些方面做得很好,哪些方面做得不好。这将指导您将来使用哪些方法以及避免哪些方法。
使用 Hubspot 或 Google Analytics 等工具收集数据是最快捷的方法。这些工具可以帮助您解答有关数字营销活动的重要问题,例如在启动广告系列后您的网站流量增加了多少。
另一方面,传统营销方法的影响可能难以追踪。一种方法是在广告系列启动后追踪收入的增量增长。
确定目标受众
最有可能与您的品牌建立联系并使用您的产品或服务的群体被称为您的目标受众。明确定义您的理想受众对于转化潜在客户并最终赚钱至关重要。
有些品牌使用大众营销(即,他们以所有人为目标),但大众营销通常只适用于销售大众需求产品的企业。因此,大多数品牌都迎合各种受众或专注于专门的利基人群。
营销预算
这些策略的实施需要营销支出。预算紧张的公司往往由于资金不足而被迫削减最初的营销预算。这需要做出艰难的决定,因为每一项预算削减都可能危及公司实现其营销目标的能力。
战略规划过程的步骤
战略规划是每个公司长期成功的关键组成部分。战略规划过程包含以下步骤:
分析
此步骤的重点是收集、组织和评估数据。它也是调查和分析相关数据以发现机会和风险的一种方法。此阶段的目的是全面了解您所在行业的当前格局,以便您将来能够做出更好的决策并实现您的长期目标。
长期目标和规模等因素会影响公司如何处理此过程。大型公司可以选择组建一个由跨职能团队成员组成的小型委员会,而小型公司可能更喜欢将其限制在执行团队内。这可能需要根据公司的目标获得内部和/或外部数据。
规划
根据在分析过程中获得的信息,您应该对需要解决哪些问题才能实现公司目标有一个很好的了解。您还可以根据过去行之有效的方法进行改进。之后,您可以开始优先考虑您的目标并制定实现这些目标的具体策略。这也是一个很好的机会来确定您拥有哪些内部资源和/或资金,以及您将来需要预算和准备哪些资源。
在此过程结束时,您必须列出可量化的目标和目的,以及实现每个目标的步骤序列。简而言之,战略规划是一个组织确定实现其目标的最合适和最现实行动计划的过程。
实施
首先,实施战略的最重要方面可能是有效地表达它。整个组织都应该参与并了解公司的长期目标。每个人都应该了解他们的职责如何融入更大的愿景。
当组织中的每个人——尤其是利益相关者和特定行动项目的负责人——都步调一致时,就是“少说多做”的时候了。在实施阶段,应该执行规划过程中提到的所有步骤。
控制
每个组织都应努力追求持续发展,因此,抽出时间进行评估和根据需要进行更改是战略规划过程中的一个重要组成部分。通过将控制措施纳入整体计划并相应地进行调整,企业高管可以发现哪些有效,哪些无效。此过程包括根据需要设定和更新标准、获得投入和评估绩效。结果可能有助于制定最佳实践并制定未来计划。
结论
市场营销在公司战略计划中的作用是通过营销渠道付诸行动。市场营销确保您的目标受众了解并意识到您的与众不同之处。通过市场营销,您展示您的价值主张,也就是让您在竞争对手中脱颖而出以及您擅长提供的服务或产品。
市场营销的责任是确保生命周期继续下去。当您的产品或服务生命周期开始缩短时,您的公司必须专注于开发或改进它,而市场营销的工作就是销售您公司的优势。
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