品牌战略规划

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在当今充斥着众多企业各种商品的杂乱市场中，为产品或公司打造品牌可以将其与其他产品区分开来，并在消费者心目中建立其价值。利用品牌理念，各种企业和组织都希望占据其目标受众心智的一部分。然而，这样的品牌塑造并非一朝一夕之功。建立一个足够强大和可靠的影响力，足以被称为品牌，需要战略性的准备，以及持续不断的努力来执行这一战略。

品牌战略规划

本单元始终强调，品牌将来自不同公司的类似产品区分开来。它们赋予每个产品独特的身份。只有品牌才能使产品不仅仅是实物，使其独一无二。这只有通过细致的准备才能实现；否则，无论是由 Bata 还是 Reebok 制造，一种产品——鞋子——都很难与另一种产品区分开来。由于附加在其上的价值，它们不可互换。近年来，由于消费者和与他们联系的方式正在迅速变化，品牌战略变得更加至关重要。

当今的受众是参与性、协作性和互动性的。这些是积极的用户，他们在购买前希望与公司互动，而不是被动的消费者。这些活跃的用户是不稳定的，并且拥有多种接触来源，包括社交媒体、调频广播和传统报纸，因此无法在一个平台上接触到他们。在这种情况下，必须明智地实施品牌塑造。它必须以长远的眼光来执行。

了解市场

市场始终是决定品牌方向的重要组成部分。与主要由一个品牌的超级产品主导的传统市场相比，现在的市场更加动态。当一个品牌以其一项卓越的产品而闻名时，品牌经理过去常常指导人们如何使用产品，而不是花时间了解他们的需求。

超市和购物中心的文化也改变了市场过去的操作方式。现在，来自不同品牌的相同商品并排陈列在超市和购物中心的货架上，很容易从价格、重量等方面进行比较。

鉴于大众营销文化，了解客户需求变得至关重要。现在，已经不可能使用传统方法来开发品牌，传统方法包括推出与品牌相关的超级产品并进行分销和推广。分销商和零售商现在平等地参与品牌创建。分销商品牌是当今行业中的一个重大问题，因为它们为品牌商品提供了更便宜的替代品。

作为品牌商品的替代品，中国产品提供了这种品牌塑造的极端例子。例如，个人可以以低得多的价格购买与 iPhone 功能相同的中国手机。因此，在准备品牌塑造之前，了解当今市场的动态性至关重要。

设计市场驱动的品牌战略

在制定品牌战略时，必须同时考虑消费者和市场。如果将知名品牌的某种产品推向市场，则必须努力确保它与同类其他产品有显著差异；否则，品牌塑造可能会受到损害。应开发和管理品牌，使其成为留住客户的实用工具。如果一个品牌在市场上存在价格更低的竞争对手，它仍然应该强调自己与这些替代品相比的独特性和优越性。

只有这样，它才能抵御分销商品牌的威胁？如果没有品牌，如果产品缺乏自豪感、情感和信任等无形属性，则可能会被另一家制造商复制并以更低的价格出售。只有这些难以捉摸的特征才能将品牌产品与同类产品区分开来。根据市场和需求，可以使用以下品牌策略 -

消费者参与

所有公司都希望通过欢迎客户加入其大家庭并灌输自豪感来将客户纳入品牌塑造过程，因为他们在不断变化的环境中是积极的参与者。此外，通过为购买商品赚取积分并允许客户在设定时间后兑换这些积分，他们正在为客户提供经济利益。结果，客户感到自己受到重视并且是品牌的一部分。

保持广告简短

众所周知，广告是每个产品和品牌营销策略的重要组成部分。通过经常出现在媒体上，广告建立了品牌并有助于保持其高回忆价值。过去，广告的最佳时长为 30 秒。但是，目前有一种策略是将此时间缩短至 10 秒，以便在花费相同资金的情况下，品牌不仅可以展示，而且可以重复展示两次，从而保留记忆价值。对于在碎片化媒体中运营的品牌经理来说，这也将更加经济高效。

社区市场

消费者的购买行为也受其社交圈、家庭习惯、同伴群体和意识形态的影响。那些关心健康和环境的人会购买有机产品并穿着天然材料制成的衣服。他们可能是 Khadi 或 Fabindia 的忠实品牌，并且会选择纸质信封而不是塑料袋。一些女权主义组织希望通过只穿民族服装和配饰来强调自己的个性。可以为这些类型的社区群体建立社区市场。德里哈特就是一个此类社区市场的例子。

让整个营销供应链参与进来

由于当今市场的动态性和每个组成部分的积极参与，可以解决供应链中的每个环节。它不能在企业对消费者模式下运作；相反，品牌经理必须考虑分销商、零售商和最终客户。还需要说服分销商和零售商了解品牌和客户的价值。

构建品牌宇宙

拥有重大情感吸引力和文化起源的愿景创造了品牌。它们因公众对它们的信任而存在。他们希望超越仅仅满足客户的偏好。他们试图通过为客户提供绝佳的体验来构建自己的宇宙。这是任何品牌的顶峰。例如，星巴克、谷歌和亚马逊，它们都通过为客户提供体验来构建这样的宇宙。它们提供的不仅仅是商品；它们还为人们提供放松身心、享受时光的空间。

品牌架构

随着品牌的扩张，它通常会通过推出新产品、扩展品牌或增加新的产品线来实现。但是，在这样做时，它必须记住，即使进行微小的修改，产品也必须具有独特性、满足市场需求、避免重复以及利用市场机会。它们中的每一个都需要强大的品牌架构。任何未经良好组织和规划而随机进行的品牌扩张都将是一项徒劳的努力。品牌架构定义了品牌的责任、品牌之间的互动方式以及各种产品市场品牌设置。根据这种品牌架构的定义，有两个主要的关键要素 -

• 品牌扮演的角色

• 产品市场背景中的角色

结论

品牌管理应该采用跨学科的方法来研究，因为它属于市场营销管理、公共关系和广告的范畴。因为它具有持久的影响力，并且可以在很长一段时间内吸引新客户并保持现有客户的忠诚度，所以它已成为当今营销的重要组成部分，经理们依靠仔细的规划来进行品牌管理。