解释战略管理中的横向整合

横向整合是一个公司收购/合并/接管另一家公司（在同一产品线或其竞争对手中）的过程。

公司将进行横向整合以扩大规模和产能，降低风险和竞争，增加市场份额和扩大其地域范围。

原因

选择横向整合的原因如下 -

• 行业增长。
• 由于缺乏专业知识。
• 有效管理运营。

优点

横向整合的优点如下 -

• 增加产品功能和市场覆盖面。
• 扩大全球影响力。
• 成本降低。

缺点

横向整合的缺点如下 -

• 法律限制（取决于国家的法律）。
• 无竞争。
• 过于僵化。
• 有时，产品变化不符合市场条件。
• 有时，无法达到预期价值。
• 灵活性降低。
• 可能是组织文化问题增加的原因。
• 组织中可能出现领导问题。

Nagasravan Tamma

更新于： 22-7-2021

156 次浏览

以职业生涯为起点

完成课程以获得认证

开始学习