解释战略管理中的垂直整合
垂直整合是指一家公司控制另一家或多家生产或分销同类产品的公司,以控制产品的整个链条。
公司青睐这种整合是因为供应商不可靠,可能收取高价,为了获得更多利润和行业显著增长。
垂直整合的类型
垂直整合的类型如下:
后向整合 - 当公司控制原材料供应公司时。
前向整合 - 当公司控制分销/物流公司时。
平衡整合 - 前向和后向整合的混合。
优势
垂直整合的优势如下:
- 供应链顺畅。
- 提高分销效率。
- 增加利润。
- 降低成本。
- 增加投资。
- 发展核心竞争力。
劣势
垂直整合的劣势如下:
- 质量可能下降。
- 维持一定的生产水平。
- 管理不善。
- 债务增加。
- 成本增加。
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