并购中的成本协同效应是什么？

协同效应一词在并购中很常见。通过公司合并可以实现财务效益。协同效应的概念是指个别公司的价值和绩效低于合并后公司的价值和绩效。通过跨学科工作组，公司可以在部门之间实现协同效应。

主要目标是改善财务业绩。企业合并是为了形成一个能够产生比单独生产更多收入的企业。通过简化流程可以实现显着的成本降低。

协同效应的有效性可能需要时间；通常需要 2 到 3 年。这段时间称为“过渡期”。在此期间，运营效率、增量新收入和成本节约在新建企业或公司中逐渐被吸收。

成本协同效应导致合并后公司的成本降低（合并后），而不是公司能够单独节省的成本（合并前）。这种协同效应有助于通过降低成本和增加销售来发展规模经济。

成本协同效应因以下原因降低成本：

  • 增加市场渠道并制定市场策略。
  • 共享客户群和信息。
  • 削减工资。
  • 通过简化流程节省时间和金钱。
  • 提高资本资产利用率。
  • 降低服务费用。
  • 交流实践。
  • 减少办公室和地点租金。

例如，

  • 收购 Nine Entertainment Co & Fairfax

为 Fairfax 的股东准备的 IER（独立专家报告）。确定为成本节约 5000 万美元（至少），预计在两年内根据交易完全实现。与 IT、企业开支和媒体销售相关的成本。

在交易中，识别潜在的成本协同效应比估计收入协同效应更容易（在某些方面）。尽管两种结构的成本结构是已知的，但仍然需要仔细考虑并分析两家企业的运营环境（包括内部和外部）。

整合业务的一些增量支出，如支付冗余人员、系统集成、员工培训等，成本协同效应始终以净额计算。

更新于： 2022 年 5 月 18 日

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