什么是组织政治?
什么是组织政治?
组织政治是指个人在组织中过度关注自身利益和日程安排,而不考虑其对公司实现目标的影响。这是一个与个人自私行为及其寻求权力和能力的互动相关的过程。
组织政治是一个秘密的过程,旨在获取和展示认可的权力。它指的是为了维持工作场所的个人控制而采取的策略和行动。组织政治在大多数情况下被视为坏事,但并非总是如此。在组织中工作并不容易,因为它需要掌握保持沟通权力支持和自信地应对日程安排的技巧。
组织政治的原因是什么?
组织中的政治活动发生的原因多种多样,其中一个原因是人类偶尔会表现出不当行为的倾向。
以下是组织政治的一些原因:
永无止境的变革
现代管理者面临着持续不断的业务障碍,例如追求质量、持续改进和业务流程再造。当企业伴随快速的科技进步时,其结果就是持续变化的环境。
分解变化经常导致赢家和输家。在这种情况下,更多最远微妙的、不诚实的、秘密的或仅仅是完全不诚实的行为浮出水面也就不足为奇了。
资源配给
无论您的业务如何,在当今的“世界经济”中,您都可能面临来自众多竞争对手的竞争,而不仅仅是本地竞争,还来自数千英里外的竞争。可以预见的是,当企业制定财务计划以降低成本并将价格降至客户时,就会产生巨大的压力来控制支出和融资。
因此,部门负责人必须与团队成员争夺几乎微不足道的份额。做出这些分配的财务管理员会发现自己成为诱导、警告、假设、广告、礼物、强度和情感的接收者——当然,我们不会这样称呼它,我们称之为公共事务。
晋升机会减少
成本基础的渗透经常降低晋升的机会。其结果是,有抱负的个人表现出更具侵略性的行为,他们努力超越团队成员,如果他们要获得他们尝试的短期高级职位。敌对并不意味着使用爪子,但它确实需要与其他通常在同一团队中的员工竞争。
缺乏清晰度
如今企业发展的极快速度需要角色经常被修改,而工作说明经常落后于新的做事方式。矩阵结构和对项目团队的态度经常导致对谁负责什么存在模棱两可。年初设定的目标很快就会被事件所淹没,这导致同事之间出现犹豫和模糊。
其结果通常表现为不信任、主张相当大的权力和民族冲突。流言蜚语工厂开始运作,很快各自受到各种见解和管理的影响,这些见解和管理实际上毫无根据,但与我们选择解释他人行为的方式息息相关。
不完善的奖励制度
考虑一下控制贵组织销售职能的工资制度。供应商是否自愿分享有关如何最好地销售产品和设施的信息?或者,如果他们成功地互相竞争以赢得国外旅行或该期间最高数量的奖金,他们是否会为自己保留任何他们相信能给自己带来优势的方法?
同样,“与绩效相关的奖励”未能观察到大多数工作需要团队合作这一简单现实。为什么团队成员必须允许自己从自己的目标中被吸收,以有利于帮助他人实现自己的目标?
高层变动
组织中认可的政府行为的重要动机之一发生在高级别出现新的协商时。各自开始忙于审查自己的资格,以从企业公开且高于进入的任何广告、指定或重建中受益。这很可能既健康又可持续。
无论如何,当活动包括贬低团队成员、质疑能力或品格、散布流言蜚语、普遍制造干扰时,这通常是由于某些个人看到了通过令人厌恶的方式超越他人的机会。
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管理组织政治的策略
担心贵公司的工作场所政治使其发展到最远点?好消息是您可以采取一些措施。因此,如果组织政治已经演变成具有破坏性而不是鼓励性,请使用这些策略来纠正平衡。
减少工作场所的不确定性
如前所述,缺乏透明度和获取信息的机会是组织政治的重要根源。减少工作场所的不可预测性将帮助您直接解决此问题。
确保每位员工都能平等地获取信息。公司网站是开始的理想场所。作为所有通用数据、方案、新闻和现代化的中心基地,该网站为信息领域设定了水平。
促进协作工作
通过协作工作解决怀疑、轻微嫉妒和部门仓库的问题。跨职能协作提高了理解力,并培养了员工之间更好的个人关系。并且,由于内部资源的竞争是组织政治的关键因素,因此协作有助于缓解任何不健康的竞争倾向。
密切关注
政治家需要与选民保持联系,管理者需要与员工保持协调。您员工中的令人信服的情绪是什么?了解的一种方法是定期进行面对面的会议。与您的团队成员报告信心或任何问题。并制定授权政策,以便员工能够就问题与您联系。此外,在企业内部建立广泛的牢固关系网络,以便您可以获得各种判断。
做一个好榜样
员工从管理层那里获得很多行为暗示。他们从上层了解公司生活方式和可持续行为。因此,评价性地,管理者是员工的好榜样。
作为一名主管,尽量不要让自己屈服于工作场所的政治。或者,表现出积极的态度,避免办公室谣言,并且永远不要在其他人面前攻击员工的工作。或者,将团队合作和协作作为解决负面办公室政治的良方。
保持透明
透明度是拦截工作场所政治的另一个关键工具。例如,如果您确实有治疗措施到位,请坦率而清楚地说明标准。清晰和诚实将在很大程度上消除助长办公室政治的误解。
此外,请确保根据事件和能力来分配任务和职责。不仅会为员工带来更大的工作满意度,而且还会消除沉迷于组织政治的任何理由。
不要偏袒
每个管理者都希望确保高绩效员工得到认可。对于组织来说,聘用其最优秀的人才是有道理的。但是,这不应该以牺牲他人为代价,因为这只会激起愤怒。如果我们允许副手在家工作,那么我们应该给予其他人同样的机会。对某些人给予特殊待遇而对其他人不予以待遇很容易适得其反。
对破坏性组织政治零容忍
对所有破坏性的职场政治实行零容忍政策。明确表示,背叛、破坏和试图说服等行为不容忍也不予奖励。此外,偏袒和特殊待遇等违法操作也被禁止。
必要时进行干预
最后,如果必要,不要害怕介入。尽管如此,请谨慎选择你的冲突。你不想在每一个小争吵中都变得复杂。但有时干预是唯一解决办法,因为视而不见很容易让情况失控。
结论
如上所述,组织政治是职场中正常的一部分。此外,重要的是组织要创造一个政治不会变得破坏性的环境。我们可以看到,通过老板和员工之间、员工与员工之间成功的合作,将带来更好的组织,同时我们将实现目标并取得成就。争论对于达成最佳方案至关重要。最后,我们想推荐一下如何在工作场所管理或处理政治,首先我们需要在任何组织中建立个人员工之间的联系。