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法学员工补充在学习和发展中的投资回报率是多少？
当你每天都被你的职业完全占据时，它开始感觉几乎像呼吸一样自然。你可能会开始相信其他人和你一样了解你的工作。令你惊讶的是，你偶尔会醒来，发现情况并非如此。鉴于此，让我们关注一些基本要素以及员工补充投资回报率的“是什么”。
可以将此视为使招聘成为明智决定（或者至少是你应该意识到的决定）的益处的简要概述。寻找和评估人才需要时间。此外，你还有艰巨的工作，所以这可能会花一些时间。根据人力资源管理协会的研究，通常需要42天才能填补一个职位。
通过人力资源公司，这段时间将大大缩短。你会对我们用来寻找人才的步骤、流程和技术感到惊讶，但它们对于快速完成任务是必要的。
加强员工对学习和发展至关重要
每家成功的公司都将提高其投资回报率和盈利能力作为主要目标。然而，如果没有合适的员工来支持公司的文化和商业模式，这怎么可能实现呢？在持续快速变化的环境中，寻找合格的专家可能具有挑战性。根据你现有的需求，你应该寻找精心打造的团队，以便你能够迅速加入创新浪潮。将信息和技能融入你的员工也很重要。事实上，员工补充是每家公司的秘密武器，因为它可以增加额外的人手，这些人拥有正确的技能、专业知识和能力来处理特定项目。然而，如果处理不当，此过程可能会费时费力。
员工补充指南
选择最佳的员工补充供应商
将你的供应商视为合作者和你的员工补充至关重要。他们必须充分了解你的工作以及你正在寻找的专业知识的具体细节。问问你自己，你是否对这家公司感到满意，以及他们是否拥有你个人认同的理念，因为你的供应商会反映你和你品牌。优秀的供应商将是你现在和未来重要的盟友，因为一切都是从这里开始的。
明确你的人才需求
这可能是最重要的员工补充最佳实践。提前花一些时间精确定义人才必须具备的知识、技能和专业知识。这将迫使你对所需人才的具体要求变得非常清晰。如果你正在合作的员工补充提供商做得很好，他们会利用这些信息与你合作，制定精确且重点突出的职位描述。永远不要忽略或轻视这一步。如果你这样做，会导致大量精力被错误地使用。
确定你是否想现在雇佣人才
你可以通过雇用临时人才来“先试后买”。然而，并非每个担任临时职位的人都想要永久职位。如果你认为如果他们被证明非常适合你的团队，你希望招聘他们，请提前告知供应商。如果可能的话，你的供应商会利用此信息作为筛选条件，选择那些愿意在适合他们自身情况的情况下转为全职工作的候选人。客户经常期望他们始终拥有这种选择权，但这并非总是如此；有些人只是选择临时工作，因为它符合他们的生活方式和工作习惯。
快速响应并准备好积极参与
你想要的好人才有很多选择。快速行动非常重要，在与你感兴趣的候选人安排面试之前，先评估一些简历。如果你等待，你可能会失去人才，因为他们会有其他选择，并可能决定接受其他职位。也许当被忽略时最让我们感到痛苦的员工补充最佳实践就是这个！当我们最终找到理想的候选人时，我们的客户延迟太久，人才离开了。
专注于你的能力
随着新员工获得部落知识和背景，我们知道我们的一些内部工作需要几个月才能完全启动。但是，当你雇用临时员工时，你需要她立即投入运营。你必须准备好向她介绍IT、安全以及所有其他重要的合规主题，但你还需要让她熟悉她必须履行职责和目标的角色，以及她将与之合作的其他团队成员。即使是简短的介绍，你仍然需要让她为这项工作做好准备。因此，准备好这个入职阶段，否则你和人才都会感到沮丧。
继续与你的员工扩充供应商合作
每个人的角色都是为了确保成功。为了帮助人们成功，可能需要培养、指导、辅导，甚至是纠正方向。因此，继续与你的供应商保持联系。确保你经常与表演者和你的供应商进行沟通。你的提供商需要积极确保这一点。保持联系，并且尽早这样做。如果每个人都在互动和合作以确保成功，那么最好的方法就是成功，因为整个操作不是关于技术或商品，而是关于人。当成功转化为你、人才和你的供应商的收益时，每个人都应该有动力继续合作。
准备好转移知识
除非你选择雇用她，否则你与人才共事的时间将只是暂时的。在你的计划中加入必要的时间和步骤，以确保人才的知识得到传播，并且你拥有继续或正确结束她活动所需的一切。这不能是最后一刻的事情。在参与过程中应备份所有数据和工作产品，但这仅仅是最起码的。为了帮助在人才离开时顺利过渡，请确认她有时间和权限来发布任何相关信息。
结论
利用员工补充来使你的公司、你的员工和你的员工队伍受益。为了防止年轻员工的脑力流失，引进临时人才。通过避免新员工入职的费用、为即将到来的项目寻找拥有专业技能的人员、利用结合专家来提高响应速度和灵活性、更换以及处理公司的资产以及节省招聘过程中的时间来利用其成本效益。通过遵守截止日期，你可以提高项目的质量，而不会给你的员工带来压力或让他们感到受到威胁。
因此，员工补充是当今市场中非常重要且有用的招聘策略。但只有当你仔细选择供应商并花时间进行一些背景调查时，它才能发挥作用。考虑你的资源、需求和预算。在决定这是否是你的公司最佳选择之前，请考虑所有优点和缺点。
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