女性领导力 - 优势

女性构成了全球劳动年龄人口的一半。在金融危机时期，女性领导的公司似乎比其同行表现更好。皮尤研究中心关于女性和领导力的研究表明，男性和女性在创新能力和智力等关键领导力特质方面几乎没有差异，而许多人观察到，在富有同情心和组织能力方面，女性甚至优于男性。

女性领导力在不同领域的益处是多方面的，与男性领导力一样重要。女性领导力被认为有利于组织的财务健康。拥有女性董事会成员的组织表现出明显更好的财务业绩，而女性代表性不足的组织则不然。

组织财务健康状况的改善带来更好的就业机会、更高的生产力以及更多增长和发展。各种研究发现，女性具备更强的建立人际关系的能力。她们也被发现善于鼓舞和激励他人。

女性统一多元群体

女性本身象征着团结与合作。她们是家庭（一个基本社会组织）生存的关键。这种在家庭中统一不同思想的品质是成功领导力的一个基本特征。真正的领导者充当一种团结力量，将团队或追随者群体凝聚在一起，并成功地带领他们实现目标。女性拥有这种品质，这使得她们成为伟大的领导者。

多元化指的是不同的人拥有不同的兴趣、特征和态度。女性领导者将多元化视为在群体中建立平衡和独特关系的优势。她通过统一群体中固有的不同兴趣、态度和愿望来继续领导。多元化的理念还包括尊重和接纳。这意味着理解每个人都是独一无二的，并识别他们的个人差异。

诸如同情心、耐心倾听他人、重视追随者的个人发展、以民主的方式解决纠纷，以及最重要的是对同胞人类的女性关怀等自身品质，使得女性成为多元群体中首选的领导者。这些品质帮助女性领导者将多元群体团结在一起，为更大的利益和最终目标的实现而努力。

女性改善人际关系

在这个科学和信息技术时代，要想成为一名成功的专业人士或领导者，沟通技巧是绝对必要的。如果组织内部存在有效的人际、部门间和外部沟通体系，那么组织就能顺利运转。在组织内部，需要上下沟通来促进员工和部门之间有效及时的沟通。

在建立人际关系方面，女性领导者始终获得比男性同行更高的评价。由于擅长建立内部关系，女性也更有可能在建立外部关系方面表现出色；例如，为她们领导的公司创造新的客户或协商困难的合同。

女性在个人层面的沟通方面表现出色。她们非常擅长与他人沟通，并且在这方面得分高于男性。与人沟通的能力是成为成功领导者的基本需求。女性天生就拥有这项技能。

女性往往比男性更善于倾听，这使得她们成为有效的沟通者。优秀的沟通者是优秀的倾听者。有效的沟通技巧始于倾听。女性在倾听和沟通方面都相对更胜一筹。

女性重视责任感

责任感也是一项重要的领导力素质。女性很少忽视自己在任何问题上的责任。人们认为女性比男性更负责任。责任感可能无助于激励他人，但极具鼓舞作用。

一位了解责任感价值的领导者绝不会将任何损失或错误的责任推卸给团队成员。相反，领导者会承担责任。这会激励团队成员毫无顾虑和恐惧地承担任何任务。

女性比其他人更了解责任感的价值。在领导家庭时，她们经常主动承担任何混乱的责任，目的是保持家庭关系的完整。她们为增进家庭成员之间的团结和凝聚力做出了巨大贡献。这种女性的品质，当应用于领导组织、社会或国家时，会产生奇迹般的影响。

人们经常看到，女性领导者自从开始领导他人以来，追随者数量不断增加。她们从未让追随者失望，事实上，人们心甘情愿地追随她们。

女性拥抱协作

协作或具有协作性被认为主要是一种女性特征。协作是指与其他成员自愿合作以实现共同目标。这使领导者在职业生涯中不断进步，因为只要他们具有协作精神，就会得到大众的支持。

女性领导者能够与跨团队、职能和部门的同事、客户和员工进行协作，因为协作是她们与生俱来的。许多研究表明，女性比男性更具合作性。

美国马萨诸塞州的一家非盈利组织——国家经济研究局的一篇论文证实了女性比男性更倾向于合作。男性往往高估自己的能力，同时贬低同事的能力。另一方面，女性更善于判断自己的能力，因此不反对团队成员的建议和帮助。简而言之，女性比男性更优秀的团队成员。

女性通常是变革型领导者。她们了解团队成员的个人需求和愿望，并以个性化的方式与他们互动。女性领导者这种个性化的方式使团队成员更加紧密地联系在一起，并全身心地投入到实现目标的工作中。

除了上述优势之外，女性领导者还倾向于关注事件或条件的积极方面，并始终保持乐观态度。凭借乐观精神，女性领导者在许多情况下都能取得良好的成果。乐观会导致自信心的发展。自信的核心在于信念和信任。女性领导者表现出更高的自信心，并对追随者抱有信心。这帮助她们赢得了追随者的自愿支持，进而帮助她们取得成功。