女性领导力——如何提升？

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提升女性领导力的必要性与创造有利环境，帮助女性提升领导才能同等重要。尽管采取了无数措施赋能女性，并希望她们担任领导职务，但全球女性在领导岗位上的代表性仍然令人担忧。在全球500强企业中，女性CEO仅占4%，国家层面政府首脑女性比例更低，国际领导职位中女性所占比例更是少之又少。

领导职位上缺乏性别平等不仅阻碍各领域的进步，也给全球经济造成巨大损失。因此，提升女性领导力势在必行。企业需要最优秀的领导者，如果招聘范围排斥女性，这一目标就无法实现。数据显示，女性在领导岗位上的潜力尚未完全发挥。

提升女性领导力有多种因素。以下是一些重要的措施：

积极招聘女性员工

企业基于平等机会的原则，在各个领导岗位上招聘女性，是帮助女性晋升重要职位的首要步骤。各组织和部门在招聘员工时，应制定切实可行的平等计划，按比例吸纳女性成员。

组织应彻底分析其人力资源构成，并立即采取措施维护性别平等。应利用员工调查来发现不平等现象。平等机会规划应基于具体的目标和措施，并跟踪其成功情况。

组织应寻找女性员工的所需才能来担任任何职位。在任命决策职位时，性别不应成为甄选的唯一标准。应重视个人拥有的技能和能力，以及这些技能和能力是否符合职位的要求。

组织应积极关注在挑选高级职位人员时，平等对待女性和男性申请者。女性不应仅仅因为是女性而被忽视。

提供培训机会

为女性成员提供培训是提升女性领导力的有力手段。性别平等培训是一个变革性的过程，旨在提供知识、技巧和工具，以发展技能并改变态度和行为。

最近一项针对美国3000多名职业女性的女性领导力研究发现，增强自信和领导力培训，以及与女性领导者建立人脉的能力，是未来几年扩大女性领导力的关键因素。

全面的女性赋权和女性领导力培训模块有助于营造包容的商业环境，促进性别平等。培训帮助女性和男性了解性别的作用，并获得在日常生活中促进性别平等所需的知识和技能。

应定期组织正式培训，例如结构化培训课程和研讨会；并定期开展非正式培训，让现有员工分享知识和经验，使女性能够胜任更高的职位。

在女性专属环境中开展有针对性的女性发展项目，使女性能够提高成功规划自己职业生涯的能力。它还有助于她们识别和克服个人和职业挑战，并对自身的成长和发展负责。

培训应纳入员工的年度绩效考核，并在机会出现时提供培训。重要的是，还要提供灵活的培训时间和地点（例如，在工作时间内），以便那些有家庭责任的员工也能参加。为新员工提供指导计划，对于培养个人和职业发展所需的技能和知识也至关重要。

鼓励女性友好型文化

需要在社会和商业环境中营造女性友好型文化。包容和协作的文化需要在旧的招聘、培训、绩效评估、晋升、工资等制度中做出有利于女性的改变。除非女性得到平等对待，并且不是根据性别而是根据她们的才能和技能进行评估，否则她们无法晋升到领导职位。

以下措施有助于创造女性友好型文化：

灵活的工作时间安排

组织应制定灵活的工作计划以适应女性员工的需求。例如，为员工提供一些远程办公日，这非常鼓励人心。在这种情况下，当员工需要在家陪伴孩子、家人或生病的父母时，公司相信他们仍然能够完成工作。

平等机会

男女工资差距是女性特有的挑战。据发现，女性的收入仍然低于男性。工作场所存在各种形式的歧视。职场性骚扰并非过去时，女性员工仍在遭受其害。女性在董事会或高薪管理职位中的代表性仍然很低。

组织应确保为女性员工提供与男性员工同等的待遇。组织内部不应存在基于性别的歧视。

为女性员工制定有效的职业规划

组织应在其员工完成试用期后为其制定有效的职业规划。发展计划、拓展性工作、晋升和人脉拓展机会，对能力相当的男性和女性员工应该平等。这使女性员工能够了解在更高层面上发展的机遇，并提高她们晋升到高级领导职位的可见度。

提供自我保健措施

雇佣女性的组织应提供自我保健措施。例如，跨国石油公司雪佛龙在其全球办公地点提供全面的健身和自我保健设施。员工可以在白天锻炼身体，并进行按摩或面部护理，而无需离开工作场所。这使女性能够找到平衡并保持健康，并鼓励她们承担更高的责任。

提供家庭支持措施

对于职业女性来说，最困难的事情是平衡家庭生活和工作。一些女性无法适应两者带来的压力而选择离开工作，照顾家庭。在这种情况下，组织应采取适当措施，为女性创造轻松的工作环境。

例如，为女性员工的孩子提供课后项目（超出日托范围），例如科学夏令营、数学课程和其他傍晚活动，使有家庭的女性员工能够保住要求很高的职位，而不必担心将孩子留在家中。这减少了女性经常在家庭和工作之间做出的选择。

促进女性领导力的政策变革

• 优质且负担得起的托儿服务和老年人护理服务

• 带薪产假和陪产假

• 申请兼职工作的权利

• 对孕妇的全面工作保障

• 提高带薪护理人员的工资和培训

• 改革小学和中学的作息时间，以满足数字工作场所的需求

提升女性商界领导者的途径

• 企业应做出高级别的决策，以促进女性在职业生涯中的发展和现状的进步。

• 应制定切实可行的平等计划

• 招聘流程应鼓励男女双方申请所有类型的职位

• 应认识到员工中的才能潜力，并确保在人才管理过程中充分考虑女性。

• 应为男性和女性提供平等的培训

• 应允许女性体验业务运营领导和一线管理

• 为女性职业生涯提供适当的指导。

通过立法实现性别平等

性别平等是指无论性别如何，都能平等获得资源和机会的状态。这意味着男性和女性都能自由地发展个人能力，并在不受刻板印象、僵化的性别角色和偏见限制的情况下做出选择。需要平等地考虑、重视和支持女性和男性的不同行为、愿望和需求。

当领导层拥有多元化的视角和经验时，组织就会更强大。领导职位不应仅仅根据性别来填充。每个组织都应关注女性在工作场所经常面临的挑战，并采取必要的措施，为有才能和活力的领导者创造正确的条件，让他们崛起并激励新一代。

性别平等立法必要性

性别平等是人权不可分割的一部分，也是建立公正、安全和民主社会的基础。为了消除障碍，建立性别平等，正在制定立法，在法律和政策中为男女提供平等权利和机会，并在家庭、社区、政府和整个社会中平等获得资源和服务。

性别平等立法应致力于：

• 为妇女提供平等的政治和经济权利，例如投票权、同工同酬权等。

• 确保在企业政策中赋予女性平等地位。例如，在招聘、培训、晋升和绩效考核中，应给予女性平等的考虑。组织必须为待产员工以及需要休假或在家照顾生病家庭成员的员工提供一定时间的假期。

• 允许女性获得普通教育和技术教育，以及公共和私人服务。

• 创造一个安全的社会环境，使女性免受对其身心健康的恐惧或威胁。

• 使她们能够打击任何形式的家暴，并过上安全和谐的家庭生活。

• 为举报人提供保护。举报人是指向公众揭露雇主涉嫌不诚实或非法活动的人。

然而，除非法律得到妥善执行，否则它们无法促进女性领导力。在一些国家，尽管制定了多项法律法规，但女性在领导职位中的比例仍然很低。