仆人式领导是一种领导范式，强调领导者致力于服务下属或同事。它基于这样的理念，即管理人员的主要职责是关心他们负责的人，相信通过这样做，他们可以帮助下属充分发挥潜能，并成长为更成功的自己。在他的文章“仆人式领导”中，对这种领导风格进行了描述。从那时起，许多组织，特别是慈善和政府领域的组织，已经将其作为一种常见的领导范式。理解、同情、专注和奉献…… 阅读更多

“产业和谐”一词描述了在企业或组织环境中，管理人员、员工和其他各方之间和平与成功的合作。它包括维护积极的工作场所，培养管理层和员工之间的尊重和信任，并确保通过协商和对话友好地解决争端。一个企业能否成长和持续存在，取决于其能否和谐地运作。员工的满意度和价值感提高了他们努力工作和获得灵感的可能性，从而提高了企业的生产力和利润。相反，当管理层和员工之间存在摩擦和分歧时，绩效可能会下降…… 阅读更多

技术进步是指随着时间的推移发生的科技变化。这可能包括开发新的设备和装置，改进生产流程，开发新的软件和硬件等等。几乎所有现代生活的领域，包括旅行、通信、医疗、娱乐和高等教育，都受到了技术进步的重大影响。过去几十年中的一些技术创新已经改变了历史的进程。例如，互联网的使用改变了我们获取信息、开展业务运营和互动的方式。能够与人互动和访问…… 阅读更多

节俭创新是开发优秀且价格合理的商品或服务的学科，旨在满足低收入市场消费者的需求。这一理念源于日益增长的认识，即传统的开发模式（优先考虑昂贵且先进的商品和服务）可能不足以满足低收入群体的需求。新兴经济体通常与节俭创新相关联，因为它们拥有大量低收入消费者和巨大的未满足需求。然而，随着企业寻求为更广泛的客户提供经济高效且持久的选择，这一理念目前…… 阅读更多

在发生事件或灾难期间管理组织被称为危机领导力。任何危及企业日常运营的意外事件或情况，都需要采取快速行动，都被称为危机。流行病、经济衰退、网络攻击和自然灾害都是此类危机的几个例子。在压力很大的情况下，企业领导者需要具备快速决策、有效沟通以及有效管理资源和员工的能力。这就是为什么危机领导力是一项至关重要的技能。能够快速适应不断变化的条件，在压力下保持镇定，并灌输…… 阅读更多

企业有责任确保其产品可靠、安全并满足客户的需求。这一责任不仅限于生产，还涵盖产品的整个生命周期，从构思和开发到回收和再生。确保客户能够安全地使用他们购买的产品是企业的主要责任之一。它还包括生产无缺陷且可以按预期安全使用的产品，以及进行彻底的测试以发现任何潜在的危害。企业还必须确保其产品的…… 阅读更多

研究表明，正念是全球组织中领导者的一项重要工具。这种现代领导力形式使管理者和领导者能够关注自身、整个员工队伍、不断变化的市场需求以及最终客户。通过适当的正念，未来的领导者可以考虑创建高端的工作场所，通过吸引人们并使他们能够表达自己来取得进步，同时开发创新产品和服务，为最终客户创造价值。这听起来可能有点言过其实和新潮，但正念可以成为培养当代领导者有效吸引和…… 阅读更多

虽然我们继续强调工作场所环境中 DEIB（多样性、公平、包容和归属）的重要性，但在这些讨论中通常会忽略一大群人。他们被归类为“神经多样化”人群。他们沉默了很长一段时间。这是因为当大多数人遇到某个标签时，他们将其视为某种类型的残疾。一个典型的工作场所拥有来自不同背景的不同类型的员工——具体来说，它包含各种独特的特征和无与伦比的生活经历。所有员工都期望在…… 阅读更多

据估计，在疫情后时代，大约 50% 的全球劳动力将远程工作。自全球疫情爆发以来，远程工作的概念已经变得非常流行。这种趋势正在加速发展。更大的远程劳动力预计将挑战人力资源领导者重新评估现有的招聘和人才管理方法。根据一份领先的研究报告，人们认为，在疫情后时代，大约 48% 的员工将在某个时间点至少远程工作。远程领导力的未来应该是…… 阅读更多

当我们遇到“自动化”这个词时，我们会想到高效的机器人、控制系统和机床。但是，我们也应该进一步思考自动化如何影响企业和人们。这就是快速业务自动化带来的伦理影响范围所在。自动化并非一个新概念。历史上，它在当代时代到来之前就已经开始了。它是自18世纪第一次工业革命开始以来，现代时代最普遍的趋势之一。在现代，它是……阅读更多