演讲技巧和公开演讲在本质上相似，但仍然存在明显的差异。演讲技巧考察你是否能够以优美的语言和准确的数据来表达特定主题，从而吸引听众。另一方面，公开演讲则测试你的演讲能力，考察你如何与观众互动和交流。这两个方面都需要特定的技能来吸引观众。如果你想成为一名公开演讲者，或者想在你的组织的下一次展览中展示你的发明，首先要了解这两个方面的区别以及所需的技能。 ... 阅读更多

随着越来越多的人投身于创业，许多企业和新想法不断涌现。成为一名成功的企业家，不仅仅在于拥有一个伟大的想法，更在于以成功的方式运营一个简单的想法。创业确实是一项艰巨的任务。要使任何项目取得成功，都需要付出大量的努力。在项目的各个阶段，从想法产生到产品交付，都可能面临诸多挑战和风险。但为了顺利完成项目，开展风险评估过程至关重要。然而，你必须避免... 阅读更多

项目经理在项目的成败、预算超支和进度延误方面发挥着至关重要的作用。为了在招聘项目经理时吸引最合适的候选人，招聘人员需要撰写理想的职位描述。请记住，会有大量的项目管理职位广告。有必要谨慎地只包含相关信息，例如职位以及职责、能力、资格等，而不是让申请者感到不知所措。谁是项目经理？项目经理负责监督各种... 阅读更多

项目经理的技能组合不局限于任何一个行业或组织类型，这是其最强大的优势之一。根据项目管理协会 (PMI) 的研究，到 2027 年，预计跨七个行业的项目管理相关职业将增加约 2200 万个工作岗位。这意味着在未来四年内，企业将需要 8800 万名员工来填补项目管理职位。获得 PRINCE2 或 PMP 等认证可以带来职业优势。选择哪种认证适合... 阅读更多

冲突是每个人或多或少都会面临的事情，即使是在自己内心或与他人之间。但你有没有想过，如果这种情况发生在组织层面会怎样？冲突是指在你或与他人之间存在某种程度的不赞同或争吵。你也可以说，它是由对需求、价值观和利益的真实或感知到的争议引起的失调状态。它可能存在于自身内部，也可能存在于两个或两个以上个体之间。什么是组织冲突？它是一种... 阅读更多

在过去几年里，项目管理培训的发展和接受程度发生了巨大变化。此外，预计这些发展将持续下去并加剧。随着项目管理的日益普及，可行性研究变得越来越重要。在批准项目启动之前，可行性研究是项目经理议程上的第一项内容。尽管他们不需要自己进行可行性研究，但项目经理将其用作指导项目的路线图，并全面了解其特征、业务目标和风险因素。失败确实令人恐惧。然而，开始... 阅读更多

有一种针对商业分析师的认证计划，称为认证商业分析师 (CBAP)。该计划适合那些具备丰富商业知识和多年实际工作经验的个人。CBAP 正在成为商业专业人士最负盛名的资格之一。事实上，自 2006 年推出以来，该认证计划获得了广泛的认可。现在，在 30 多个国家/地区，有超过 1000 名专业人士持有 CBAP 认证。这个数字说明了两个事实——专业人士对 CBAP 的需求正在迅速增长，以及该认证在全球范围内的认可度。自商业分析问世以来，其普及度不断提高。... 阅读更多

设定目标和目的对于任何企业的成功都至关重要。如果没有明确定义的目标，就不可能改进企业。目标和目的使组织中的员工清楚地了解他们必须履行的职责，并帮助他们最大限度地发挥 QMS 的能力。因此，ISO 质量管理计划最初引入了质量管理体系目标。根据 ISO，质量目标必须应用于组织运营的每个关键领域。尽管许多小型企业缺乏 ISO 认证，但实施质量体系目标或 SMART 目标可以帮助... 阅读更多

六西格玛是一种方法，它包含许多企业用来改进其生产流程、消除错误并确保最高质量的工具和程序。简历上的六西格玛认证将证明你致力于提高你的商业敏锐度和分析能力。它还有助于你工作的公司发展。全球各地的企业将六西格玛认证视为一个人具备简化流程、实现企业目标以及提高盈利能力和整体效率的知识和能力的证明。你想开始你的六西格玛之旅吗？向下滚动以获取最佳... 阅读更多

20 世纪 20 年代，贝尔实验室的沃尔特·休哈特博士提出了统计过程控制 (SPC) 的概念。W. 爱德华兹·戴明博士对其进行了阐述，并在二战后将其引入日本工业。在日本企业早期取得成功的基础上，统计过程控制现已在全球各组织中被采用，作为一种通过最小化过程差异来提高产品质量的基本方法。休哈特博士发现了过程差异的两个来源——固有的过程差异，它随时间推移是稳定的，以及可归因的或不可控的差异，它随时间推移是不稳定的——这是系统外部特定事件的结果。... 阅读更多