什么是可持续增长？财务规划的主要目标是在财务目标之间取得平衡的关系。它基于公司既定的财务政策下实现的可持续增长。众所周知，财务规划包括增长、投资和融资。因此，为了实现可持续增长，公司需要制定能够增强公司长期生存能力的增长潜力的政策。可持续增长是销售额年增长率的一个百分比指标，它与公司的财务政策同步，这意味着没有发行新的股权。可以使用以下关系……阅读更多

什么是长期财务计划？长期财务计划是对企业为实现组织财务目标而可行的行动的预测。因此，企业必须制定该计划，使其起到预警作用，显示现金流下降的陷阱，确定执行任务的最佳时间，并确定未来的财务需求。长期计划通常比单年计划更长，因为短期计划通常为一年或一年以下，而长期计划的期限超过一年。长期规划比较静态；它可能包括方面……阅读更多

企业经常制定由财务计划定义的短期和长期目标。财务计划可以是短期和长期计划，具体取决于其期限。短期计划通常为一年或一年以下，而长期计划的期限超过一年。短期和长期计划对于企业来说都是不可避免的。制定短期和长期目标的企业需要通过衡量关键绩效指标 (KPI) 来衡量其业绩。跟踪 KPI 并成功完成 KPI 是企业成功的关键。在这里，我们定义了短期和长期财务规划，展示了它们的区别并表达了……阅读更多

财务预测和财务规划都可以应用于企业和个人，具体取决于公司和个人的需求。虽然财务预测是在未来的某个日期进行的，但财务规划是逐步实现既定日期目标的过程。财务预测与财务规划虽然财务预测和财务规划在未来的努力方面是相关的，但是，两者之间存在明显的差异。这些差异如下：估计与预测财务预测是估计或预测，而财务规划是一个应该遵循以实现……阅读更多

你对财务规划的理解是什么？财务规划过程是一个系统的规划和预测过程。财务经理通常会考虑各种投入，将它们放入模型中，并得出输出。财务规划是每个公司为了应对市场激烈竞争和同时发展的不可避免的过程。如果没有适当的计划，公司就无法拥有理想的愿景，因此管理层也无法定义细致的增长路径。用于财务规划过程的投入充当公司的增长变量。建模充当……阅读更多

什么是财务规划？公司的最终目标是增加销售额和收入，并从市场上赚取尽可能多的利润。为此，它必须拥有资产，例如其拥有的设备和机械。公司必须支出费用才能购买原材料，以便从原材料生产成品。营销商品和服务也需要支出费用。公司可能需要赊销其产品以增加市场份额并推动销售增长。这将产生应收账款和债务人。公司可能会决定使用其保留……阅读更多

公司的最终目标是盈利，财务经理通过运用他们的技能和知识在这方面发挥着重要作用。金融理论的一些主要意义可以概括如下：财富最大化作为主要目标股东财富最大化是管理层的首要目标。股东是公司的所有者，他们对公司的繁荣和发展有着主要的兴趣。公司不能否认股东通过股票向公司投资资金而在组织中形成的作用。因此，当一家公司赚取……阅读更多

过去，大约三十到四十年前，财务经理的角色和责任非常有限。然而，在现代，财务经理不仅控制支出和账户，而且在指导组织努力使公司的所有活动同步方面发挥着重要作用。然而，根据功能的深度及其重要性，财务经理执行两个主要职能：资金配置，这是一个投资决策。资金的产生，这是一个财务决策。这些职能是由金融理论指导的，它做出两个假设来让……阅读更多

战略规划源于这样一个事实：所有市场——资本、劳动力和产品都是不完美的，因此它们需要有效的措施来获得盈利能力。这就是为什么制定战略来管理在不完美和变化的市场中的商业组织。人们还认为，市场的不完善和变化提供了可以被企业从财务上利用的机会。一般来说，在战略财务规划中，管理人员应执行以下两项任务：资金配置和资金产生资金配置是投资决策，而资金产生是财务决策。金融理论做出两个假设……阅读更多

波士顿矩阵（BCG矩阵）是企业了解其在业务生命周期中战略地位最简单的工具。该模型帮助企业了解为了根据其在BCG矩阵中的位置获得更多利润，它们必须做什么。可以通过将矩阵分解为代表产品或项目融资四个生命周期条件的四个区块来讨论该模型在战略财务规划中的意义。 这四个部分或区块如下：明星区。“明星”区意味着在市场份额和市场增长方面都具有市场主导地位。处于……阅读更多