项目汇集了具有不同观点、期望、信仰和工作方式的个人，以管理和执行任务。因此，有时不可避免地会发生争议。冲突是项目管理中固有的。虽然许多人带来了新的想法，但他们也陷入了冲突、对抗、个人问题和文化差异之中。当这种对抗升级时，它们有可能破坏有希望的事业。作为项目经理，您可以防止分歧升级到影响整个项目的程度。阅读更多内容，了解项目管理冲突解决和解决问题的有用策略，例如…… 阅读更多

项目的计划花费了如此多的时间和精力，以至于有时会被忽视，项目的结束同样至关重要。即使项目正式结束，仍有很多工作要做。关于项目管理，完成项目不仅仅是完成交付成果。正式的收尾阶段确保所有未尽事宜都得到解决，文件得到签署和授权，承包商得到付款，每个人都在同一页上，即使这看起来可能很费力或不必要的行政工作。项目的目标已实现，利益相关者感到满意，并且通过…… 阅读更多

负责选择组织或公司长期目标和日常运营的个人和群体被称为管理层。建立和实现目标、监控当前任务以及确保战略和长期绩效和扩张是公司治理的目标。一家公司的管理团队通常由董事长、副总裁、会计和其他直接向首席执行官汇报的高级经理组成。在较小的企业中，管理职能可能由单个员工或小型团队来执行。根据公司运营的规模、结构和行业，某些任务和…… 阅读更多

在一个组织中，高效的团队合作意味着一群人相互合作，最终实现共同的目标。它需要良好的沟通、相互欣赏和目标一致。建立积极的工作氛围，鼓励信任和心理赋权，支持平等和多样性，并提供个人和职业发展的机会，都是建立优秀团队的重要方面。团队合作的主要组成部分是人际互动。每当参与的个人能够以富有成效的方式结合他们的特定技能和优势时，就会产生良好的合作。什么是团队合作？团队合作是…… 阅读更多

组织心理学是心理学的一个分支，它研究的是组织中的人类行为。它关注的是了解个人、群体和团队如何在组织框架内运作，以及如何激励他们发挥最佳绩效。有效的组织心理学受到心理学中各种思想和研究以及密切相关的领域（如社会学、金融学和人类学）的影响。它探讨的问题包括工作投入、联系、管理、团队绩效、判断和企业文化。对思维方式的巨大差异的研究，…… 阅读更多

在商界，拥有良好的判断力意味着能够做出明智、公平的判断，这与公司的目标和原则一致。它包括在决定最佳方案之前，仔细权衡所有相关方面的利弊。应该做出选择。尽管信息已经收集，并且已经列出了支持和反对的理由，但实际上没有任何选择有明显的证据支持。现在，会议桌上的每个人都在看着首席执行官。他们正在通过阅读…… 阅读更多

“组织卓越”一词描述的是一个组织取得的非凡成就，通常是通过采用高效和高产的程序、计划和技术来支持发展、逐步增长和客户体验。设定高期望并努力实现这些期望，是重视卓越的企业的标志。这可能包括特别关注可靠性、竞争力、服务质量、员工参与度和盈利能力等方面。实现组织卓越可能需要很长时间，并且所有员工都必须致力于实现它。它通常需要领导层真正致力于建立一个杰出的…… 阅读更多

在数字世界中，由于大型数字计算机及其对不断变化的全球经济的影响，创新已成为模式。尽管企业变革无处不在，但它仍然很难实施。事实上，许多企业并没有实施对其生存至关重要的改革。组织变革的高级支持者经常将中层管理人员和员工不愿改变作为实施困难的原因。有时这是正确的。它需要人际交往能力来领导和实施组织中的变革！抵制变革的原因…… 阅读更多

团队建设是指建立和加强团队或小组成员之间的参与度和联系，以最大限度地提高他们在实现目标方面的生产力和效率。环境有一种特殊的“自然”发展方式，这给了我们一些关于领导者如何领导和管理团队的想法。领导力是通过为团队成员提供指导、鼓励和评估，来推动、激励和引导团队或小组朝着共同目标前进的能力，以便他们能够实现目标。建立强大的团队通常需要有效的领导力。监督一群人的能力，…… 阅读更多

大多数商业人士认为失败总是可怕的，并且很容易从中吸取教训。但在组织世界中，一些错误是不可避免的，甚至是有益的。此外，从失败中成功学习需要针对特定情境的策略。但首先，领导者需要理解争端如何损害工作，并努力在工作场所建立一种文化，让员工感到舒适地承认或披露错误。从失败中学习的策略为了发现具体的成长机会并避免重蹈覆辙，从失败中学习需要关注和评估那些未……阅读更多