在组织结构中，数字转型成功的最主要因素是相关人员的态度。一个组织的员工可以成就或毁掉公司。考虑到这一点，企业调整或改进其人才管理战略就显得极其重要。数字转型给相关员工带来了混乱；它最终只使员工受益，但在过程中却损失了很多。在本文中，我们将深入探讨组织如何改变其人才管理战略以适应数字转型，以及一些…… 阅读更多

设计思维是一种现代化、人性化和创造性的解决业务问题的方法。在当今自动化和数据成为关键因素的商业世界中，设计思维有助于以更人性化的方法解决问题和运营业务。自动化公司正在失去其人性化的一面；对他们来说，商品和服务的泛化和大规模生产是满足消费者及其需求的关键因素。但在这样做的过程中，他们正在失去商业的人性和创造力。一种对所有人来说都相同且价格低廉的产品可以被另一种价格低廉的…… 阅读更多

如今，各行各业的企业都面临着巨大的数字化转型压力。每天都有新的公司推出更好的技术，并试图超越那些久负盛名的跨国公司的成功。技术已经彻底改变了整个商业平台。拥有有限的资金和人力资源的人们正在创造奇迹。例如，WhatsApp 是一款在许多国家使用并在印度市场非常流行的应用程序，即使在今天，也只有 34 名员工为该公司工作。由马克·扎克伯格推出的 Facebook，旨在连接哈佛大学学生的校友，如今已被超过 1 亿…… 阅读更多

“需要是发明之母”。疫情迫使我们接受业务不同职能的数字化和协作，以便在可怕的时期顺利运营。现在情况有所改善，我们可以看到员工和雇主都更喜欢远程办公模式，原因有很多。远程办公模式正在导致全球就业市场的开放，因此我们正在经历员工保留、流失、加薪要求更高、员工参与度下降、生产力和成功动机下降等问题。现代问题需要现代解决方案，因此…… 阅读更多

无论行业如何，商界中的每个组织都已明白，他们需要在其商业模式中进行数字化转型，才能在残酷的商业环境中生存和发展壮大。数字化转型将帮助企业不仅生产更多更好的产品，而且销售更多产品。数字化转型为企业打开了效率和批量销售的大门。公司可以通过以下方式进行数字化转型：在线销售其商品；确保他们能够招聘员工并在全球范围内让员工工作，从而获得最佳人才并节省运营成本；生产更多…… 阅读更多

设计思维是一种以人为本、以客户为中心且富有创造性的方法，用于解决当今复杂的业务问题。当今世界依赖于数据、自动化和泛化。另一方面，设计思维敢于不同。这是一种非常主观的解决问题的方法，它帮助公司在竞争对手、竞争对手的产品以及他们的业务方式方面获得优势。这是费时费力的，因为它很主观而且成本高昂，但它可以帮助公司与消费者建立联系，这将确保公司获得比最初…… 阅读更多

毋庸置疑，员工是组织的基石。但是，这里有一个问题！为了取得长期成功，雇主需要确保他们的团队由高潜力的领导者组成，以使员工步调一致！修剪团队成员并投资于提升他们的个人和专业能力是领导者的主要责任之一。管理是公司的关键实体，在维护组织内的健康工作环境方面发挥着至关重要的作用。因此，管理层应包括能够在其团队管理中带来创新的高潜质领导者…… 阅读更多

领导一个团队或整个组织是一项挑战，尤其是在与具有不同技能和经验水平的人一起工作时。此外，当市场竞争日益激烈，客户需求和经济动荡的不确定性日益增加时，这一角色变得更加具有挑战性。公司及其数据正在快速发展，这使得企业难以跟上日益激烈的竞争。这就是领导力教练发挥作用的地方，它使组织能够发展高素质和高效的团队，为其工作流程带来更多创新。此外，领导力教练对于留住公司的人才至关重要…… 阅读更多

数据是当今驱动商业世界的燃料。数据无处不在。人力资源部门与当今其他职能部门一样，正在利用其内部数据和行业标准数据来产生完美无瑕的学习成果。人力资本是企业中最重要的资本，因此企业必须加以保护。人力资源仪表板帮助企业了解员工的构成、公司在员工及其工作环境方面面临哪些问题，以及公司在哪些方面做得比行业更好。在本文中，我们将探讨人力资源…… 阅读更多

如今的企业围绕着满足消费者而运转。如今的消费者备受宠爱，每天都有新的品牌推出类似的产品，但价格更低。因此，在这个艰难的时期，能够帮助企业在短期和长期内蓬勃发展的是客户满意度。设计思维是一种以客户为中心的方法，用于解决复杂的业务问题。“设计思维”是当今企业中的新流行词或趋势。在本文中，我们将深入探讨设计思维过程的五个步骤及其重要性。设计思维的概念…… 阅读更多