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法学公司如何组织其财务职能？
为了在残酷的市场中取得成功，高效的组织会以有组织的方式精简其财务职能。由于财务目标反映在提交给利益相关者的各种报告中，财务经理也必须能够向外行人解释财务信息。
公司需要组织其财务职能还有其他各种原因。其中一些原因包括公司的盈利能力、增加股东价值和最大化财富。无论组织的原因是什么，财务经理都有责任保持流程的精简。
注意 − 公司组织财务职能有几个原因。
精简的财务运营
为了精简和更顺利地运营，现代公司会任命一位在自身职责方面拥有丰富知识，并且了解财务知识的人作为公司的责任经理。此人会在需要时向高层传达所有相关信息。在大多数公司中，此职位的名称为首席财务官 (CFO)。
CFO 不仅负责向所有者报告公司的状况，还必须能够为公司建议实现最终成功的路径。在大多数组织中，CFO 是董事会成员，在董事长或首席执行官 (CMD) 的领导下工作，后者是企业的合法所有者。
注意 − 大多数现代企业都会任命一位 CFO 来负责组织的财务职能。
财务团队
财务总监由财务执行董事 (EDF) 和财务总经理 (GMF) 支持。EDF 负责预算和成本、资金、账簿、现金和金融服务。GMF 负责内部审计和税务相关问题。
上述指定人员可能会得到更多员工的支持，例如注册会计师 (CA) 和特许金融分析师 (CFA)。财务团队的最终目标是保持财务职能的更新，并让 CMD 了解团队及其举措的状况。
任命顶级财务经理的原因
招聘 CFO 并将其财务职责移交给他是出于许多原因。首先，公司需要一个良好的财务团队才能生存，而直接参与并拥有相关知识的人员可以带来利润。其次，公司永远不会破产，因此一位特殊的经理可以确保公司始终保持偿付能力。顶级经理的专业知识可以控制财务职能。因此，任命财务团队是公司成功的关键。
注意 − 如果财务团队技术精湛且知识渊博，任命财务经理将有助于公司保持完整并逐步发展。
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