PMP® 与 PRINCE2® – 适合您的选择

项目管理方法是指用于组织、安排和管理资源和流程以成功完成项目的技术和方法。这些方法至关重要，因为它们为项目提供结构，确保完成所有必要任务，降低风险并提高效率。根据项目的规模、复杂性和组织文化，不同的方法可能或多或少地适用。选择最佳的项目管理方法对于项目的成功至关重要，因为它为高效的计划、沟通和控制奠定了基础。

什么是 PMP®？

项目管理协会 (PMI) 项目管理专业人士 (PMP) 认证授予满足特定教育和经验要求并通过严格考试的个人。候选人必须拥有学士学位或同等学历，以及至少 3 年的专业项目管理经验，其中包括 4500 小时的领导和指导项目经验。他们还必须完成 35 小时的正式项目管理教育，这可以通过课程、研讨会或其他学习机会获得。

PMP 项目管理方法包括五个主要流程：启动、规划、执行、监控和控制以及收尾。这些流程是迭代且重叠的，它们涉及一系列活动和可交付成果，有助于确保项目的成功完成。

PMP 项目管理方法还包括九个知识领域：整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险和采购。这些知识领域代表了项目经理需要熟练掌握的核心专业领域，才能成功规划和执行项目。

什么是 PRINCE2®？

PRINCE2（受控环境中的项目）是一种项目管理方法，它提供了一种组织和控制项目的结构化方法。它于 20 世纪 80 年代在英国开发，此后已成为广泛采用的项目管理标准。它基于“主题”的概念，这些主题是整个项目过程中必须解决的项目管理领域。该方法可以定制以适应特定项目的特定需求和约束。

PRINCE2 认证适用于希望展示其使用该方法的知识和技能的专业人士。要获得 PRINCE2 认证，个人必须通过一系列测试其对该方法及其原理理解的考试。这些考试由 APM 集团（一个获得 PRINCE2 考试认证的机构）负责管理。PRINCE2 认证分为两个级别：基础级和从业人员级。基础级旨在提供对 PRINCE2 方法的基本理解，而从业人员级旨在测试将该方法应用于现实项目场景的能力。PRINCE2 认证有效期为三年，此后需要重新认证才能保持资格。

PMP® 和 PRINCE2® 之间的区别是什么？

下表对 PMP 和 PRINCE2 项目管理方法进行了比较：

特性	PMP®	PRINCE2®
开发机构	项目管理协会 (PMI)	英国政府
地域重点	全球	英国和欧洲
方法论	基于 PMI 的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)	结构化的方法，包含七个主题，并侧重于管理责任的分离
认证流程	需要正式教育和实践经验，以及成功完成 200 道题的考试	分为基础级和从业人员级，考试由 APM 集团管理
有效期	PMP 认证有效期为 3 年，之后需要重新认证	PRINCE2 认证有效期也为 3 年，之后需要重新认证
流程	启动、规划、执行、监控和控制、收尾	启动项目、发起项目、指导项目、控制阶段、管理阶段边界、关闭项目
知识领域	整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购	商业案例、组织、质量、计划、风险、变更、进度
可交付成果	取决于具体的项目，但可能包括项目章程、范围说明书、项目计划、风险登记册、沟通计划、变更日志等。	取决于具体的项目，但可能包括商业案例、项目简报、项目计划、风险登记册、质量计划、问题日志、阶段报告等。
认证流程	需要正式教育和实践经验，以及成功完成 200 道题的考试	分为基础级和从业人员级，考试由 APM 集团管理
主题	PMP 没有主题。PMP 基于 PMI 的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)，该指南概述了五个主要流程：启动、规划、执行、监控和控制以及收尾。这些流程被细分为一系列活动和可交付成果，以帮助确保项目的成功完成。	PRINCE2 基于七个主题：商业案例、组织、质量、计划、风险、变更和进度。每个主题都与特定的流程和可交付成果相关联，以帮助确保有效地管理项目。
实施成本	实施 PMP 或 PRINCE2 可能需要投资于培训、认证和其他资源
复杂性	PMP 和 PRINCE2 都是复杂的方法，需要考虑大量的流程、知识领域和可交付成果
灵活性	PMP 和 PRINCE2 都可以根据特定项目的特定需求和约束进行定制或“调整”，但这可能需要额外的努力和资源

结论

总的来说，PMP 和 PRINCE2 都是结构化和系统化的项目管理方法，但在其流程、知识领域和可交付成果方面存在一些差异。PMP 侧重于全球，由 PMI 开发，而 PRINCE2 在英国和欧洲更为流行，由英国政府开发。这两种方法都制定了认证流程，以表彰那些已证明其使用这些方法的知识和技能的专业人士。

Pavan Sharma

更新于：2023年1月19日

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