VersionOne - 产品组合规划器

产品组合规划用于关注高级规划。它整合了产品组合规划、优先级排序、跟踪和估算功能。本章将讨论产品组合树、路线图、看板和时间线。产品组合树和路线图用于规划阶段，而看板和时间线用于跟踪进度。

注意事项

在本节中，我们将讨论如何访问产品组合及其不同的子项。

• 产品组合整合了产品组合规划、跟踪、优先级排序和估算功能。

• 用户可以通过导航到“产品组合”→“规划”来访问产品组合规划。

• 类似地，可以访问跟踪和规划空间，如下所示：

• 产品组合规划包括产品组合树、路线图、预算和战略主题。

• 产品组合跟踪包括看板、项目时间线和价值流看板。

产品组合树

产品组合树将产品组合项表示为层次结构——从高级到粒度级别。它就像一个父子树，每个产品组合项都位于父项之下。在层次结构/树中，顶部的产品组合是最高级别，并且对于位于其下的下一个项逐步降低。在本节中，我们将讨论产品组合树的工作原理。

• 产品组合树（以前称为史诗树）允许定义和评估功能的层次结构。

• 用户可以根据其相对价值和高级成本对功能进行优先级排序。

• 如有需要，用户可以将产品组合项分解为多个详细级别的子产品组合项和待办事项，这些项可以由团队交付。

• 当团队处理待办事项时，产品组合树会跟踪产品组合项的进度。以下屏幕截图显示了产品组合树：

• 要添加新的产品组合层次结构，用户可以单击右上角的“添加产品组合项”。

• 要将产品组合项添加到现有层次结构中，请单击每个产品组合右侧相应级别上的“添加子产品组合项”，如下所示。这将打开“添加产品组合”表单，用户在其中提供详细信息并单击“保存”。

路线图

路线图提供了一种灵活的方式来向利益相关者显示重要的里程碑。它用于在规定的时间内设定高级目标。在本节中，我们将讨论路线图的功能及其工作原理。

• 路线图用于使团队了解进度。

• 它使利益相关者了解情况，以便他们能够理解当前的优先级和时间安排，并跟踪他们的需求将如何随着时间的推移得到满足。

• 它针对利益相关者如何优先考虑需求，提供了对规划周期的更好反馈。

• 要访问路线图，请导航到“产品组合”→“规划”→“路线图”。

• 它有两种不同的布局：看板和时间线。

以下屏幕截图显示了看板布局视图：

以下屏幕截图显示了关于开始日期和结束日期的时间线布局：

看板

看板是旨在跟踪任何项目进度的重要功能之一。在敏捷方法中，团队甚至可以在看板中跟踪待办事项的日常活动和进度。在本节中，我们将讨论看板的不同功能：

• 看板用于可视化、计划和跟踪产品组合项和子项的进度。

• 它提供了一个带有分类的看板视图，例如：未开始、已定义、已分解、构建中、测试中和已部署。任何待办事项/产品组合都可以根据进度进行分类。

• 要访问它，请导航到“产品组合”→“跟踪”→“看板”。

• 默认情况下，每张卡片都显示 ID、标题、所有者（如果适用）和 Swag（高级规模估算）。用户只需查看看板即可获得卡片的基本详细信息。通过单击卡片标题，他们可以查看项目的详细信息。

• 用户可以将产品组合项卡片拖放到同一列中的另一个位置（以优先排序）或将其移动到另一列（以更新状态）。

• 单击卡片右上角的下箭头以访问以下常用操作：

  • 编辑产品组合项详细信息 - 它允许编辑项目的详细信息。

  • 查看产品组合项仪表盘 - 它将在视图模式下打开所有详细信息。

  • 阻止产品组合项 - 它将阻止产品组合项并询问阻止原因。用户甚至可以将其与阻塞问题/缺陷/依赖故事关联。

  • 关闭产品组合项 - 用于关闭项目。以后如有需要，可以重新打开。

  • 关注产品组合项 - 用于将项目添加到监视列表中，并在有任何更改时获得通知；更改也可能与状态有关。

以下屏幕截图显示了看板：

项目时间线

项目时间线可通过“产品组合”→“跟踪”→“项目时间线”访问。项目时间线可用于以下用途：

• 计划和沟通当前和未来的项目交付。

• 查看项目的交付历史记录。

• 从单个视图查看更详细的级别、优先级和进度。

• 了解在交付先前项目中实现的组织速度，这可以用作规划未来工作的指南。

• 项目时间线提供项目的图形视图。它显示了特定项目的作业计划、功能和子功能的调度和交付。

以下屏幕截图显示了项目时间线的视图：